企道ER实施流程.pptVIP

企道ERP的实施方法和计划 * * 客户服务增值，永久合伙伙伴 项目目标 信息整合，建构整体决策支持系统 效率加速，增进客户服务满意度 数据确实，物料需求计划减少库存 简化流程，管理及内控系统结合 数据集中，缩短帐务处理时间 资源共享，降低营运成本 1.成立项目小组 Project Committee and Executive Team 2.启动大会 Kick-off Meeting 3.企业现况评估与分析 Survey and Diagnosis 4.软件标准功能培训 Application Training 6.标准作业流程拟定 S.O.P. Modeling 7.差异分析与客制化 Differential Analysis Customization 8.数据移转与输入 Data Migration Entry 9.作业流程上机模拟 Business Flow Simulation 10.数据余额验收与导入 Balance Check Implementation 11.系统上线 System Go-live 12.阶段性上线状况总结会议 Project Review Meeting 5.软件标准流程操作练习 Operation Training 导入方法 1. Project Committee and Exe