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房地产行业组织架构及行业分享 1、房地产行业基础知识 2、房地产公司组织架构及职位说明 3、相关房地产企业排名及信息 一、房地产行业基础知识： 房地产业基本概念 房地产：是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分。其中不可分离的部分，是指如树木、电梯、水暖设备等。 房地产行业：是指进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业，属于第三产业。是具有基础性、先导性、带动性和风险性的产业，是国民经济的基础产业。 目前，我国存在的房地产有三种存在形式：单纯的土地；单纯的建筑物；土地与建筑物结合的房地。 房地产企业主要业务流程： 董事会 董事长 1.非全国性公司组织架构（以龙湖地产为例） 总经理 三、相关房地产企业排名及信息 中国全国性房地产企业名录： 陕西西安房地产企业名录： 陕西省知名设计院 2011中国十大建筑公司品牌关注度排行榜 2011中国房地产策划代理公司品牌价值排行榜TOP10 THE END 开始 市场调查 项目建设 项目可行性研究 审批幻灯片 8 审批立项 营销策划幻灯片 14 前期规划 委托设计 设计管理幻灯片 9 立项手续 项目估算 融资 施工前准备 招标前准备 编制标的 确定工程承包商 工程项目管理幻灯片 11 技术、质量、成本 竣工验收 甲供采购 结算审核 工程决算 营销推广 销售 售后服务幻灯片 17 支付工程款 收款 结束 预算编制幻灯片 13 二、房地产公司组织架构及职位说明 董事会秘书 总经理 市场总监 副总经理 行政人事部 财务总监 财务部 产品研发部 工程部 合约预算部 投资发展部 策划营销部 北京分公司 上海分公司 深圳分公司 西安分公司 ……………… 总经理 市场拓展部 产品研发部 工程部 合约预算部 营销策划部 行政人事部 财务部 土地拓展 报批报建 建筑、结构设计 景观、园林设计 土建、暖通、电气工程师 土建预决算 安装预决算 策划 销售 人力资源 行政 融资 税务 成本 1、全国性房地产公司组织架构 客户服务部 市场拓展部 产品研发部 工程部 合约预算部 营销策划部 行政人事部 财务部 土地拓展 报批报建 建筑、结构设计 景观、园林设计 土建、暖通、电气工程师 土建预决算 安装预决算 策划 销售 人力资源 行政 融资 税务 成本 市场拓展部经理: 行业研究 战略研究和实施监控 项目拓展管理 主要工作关系： 对外：国土局、合作单位、评估机构、咨询机构 对内：计划管理部、工程管理部、预决算部、财务管理部、研发设计部 客户服务部 市场拓展部 产品研发部 工程部 合约预算部 营销策划部 行政人事部 财务部 土地拓展 报批报建 建筑、结构设计 景观、园林设计 土建、暖通、电气工程师 土建预决算 安装预决算 策划 销售 人力资源 行政 融资 税务 成本 产品研发部下设职位： 1.设计部经理工作职责： 依据公司项目总体计划，根据公司批准的项目可行性研究报告及产品建议书，组织协调部门人员对项目进行各专业设计管理，对本部门设计计划的实施负责，保证项目进度、品质，成本控制实施，为公司项目顺利实施提供合格输出文件。 主要工作关系 外部工作关系单位：规划设计单位、建筑设计单位、环境景观设计单位、室内设计单位、市政设计单位、相关设计工程咨询机构 内部工作关系部门：策划部、前期部、工程部、营销部、财务部、成本部、办公室、客服部 2.建筑设计师工作职责： 在研发设计部总经理的领导下，全面负责建筑专业以及室内设计专业的设计管理、技术管理和研究工作，为项目的顺利实施提供合格的建筑及室内设计设计输出文件。 主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构）、专业房地产咨询公司、物业公司 内部工作关系部门：营销策划部、工程管理部、采购合约部、预决算部、项目部/公司 客户服务部 3.园林景观设计师工作职责： 在研发设计部总经理的领导下，负责开发项目景观专业的设计管理，保证项目景观效果的前提下有效的控制成本，为公司项目顺利实施提供合格的景观设计输出文件。 主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构） 专业房地产咨询公司 物业公司内部工作关系部门：营销策划部 工程管理部 采购合约部 预决算部 项目部/公司 4.结构设计师工作职责： 在研发设计部总经理的领导下，全面负责结构专业的设计、技术管理和研究工作，为项目顺利实施提供合格的结构设计输出文件。工作职责及内容 主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构） 专业房地产咨询公司