全面质量理知识培训.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约4.07千字
  • 约 26页
  • 2018-10-04 发布于浙江
  • 举报
全面质量管理的基本知识 质量的概念 质量,有狭义和广义两种含义。前者就是产品质量,后者则除了产品质量外,还包括工作质量。 全面质量管理的对象是广义的质量,要求以工作质量来保证产品质量。 产品质量与工作质量以及工序质量 产品质量 ,就是产品的使用价值,是产品满足使用要求所具备的特性。这些特性一般包括性能,寿命,可靠性,安全性和经济性等五个方面,除此之外还有外观和包装方面的要求。 工作质量 ,就是工业企业中每个部门,每个成员为保证和提高产品质量所做的工作的质量。工作质量包括企业管理工作,技术工作,组织工作,思想政治工作等,它的好坏取决于企业人员的素质。 工序质量 ,就是产品制造过程中,人,机器,材料,方法和环境这五个因素对产品质量的形成影响程度。 三者之间的关系 产品质量指标可以用质量特性值来表示,如,优等品率,一等品率等。 工作质量指标则以产品合格率,废品率,返修率等指标来表示。 工作质量是保证产品质量的可靠基础,而产品质量则是工作质量的综合反映。在生产现场,产品质量,工序质量,工作质量三者关系是工作质量决定工序质量,工序质量保证产品质量。见下图: 质量管理的发展阶段 全面质量管理(简称TQC) 定义:企业全体员工及有关部门同心协力 ,把专业技术、经营管理、数据统计和思想教育结合起来,建立 起从产品的研究设计、生产制造、售后服务、辅助生产等活动全过程的质量保证体系,从而用最

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档