泸州老窖长期发展战略.pptVIP

中长期发展战略 ——内部诊断(摘要版) 新华信管理咨询 说明 本项目目的旨在向泸州老窖提供专业建议，协助其通过提高管理水平和有效实施分解后的战略目标。实现再次腾飞。 本报告系内部诊断摘要版，结合战略目标着重分析泸州老窖在企业管理中亟待解决的核心问题。 针对由于管理问题影响战略目标的实现，本报告仅就财务提供可操性建议，有关营销及组织结构会在后续报告中提供。 本报告也涉及如何分解战略目标和实施思路。分解的量化分析和实施的具体办法会在后续报告中提供。 报告中所指名白酒厂包括: 五粮液、泸州老窖、剑南春、全兴、郎酒、沱牌、古井贡、茅台、湘酒鬼 除非特别说明，报告中所指货币为人民币 议题 要实现战略目标，泸州老窖增长必须远远高于市场增长 泸州老窖的机会：今后几年白酒行业必将完成从自由竞争向垄断竞争演变 目前泸州老窖、五粮液、全兴综合实力定量比较 议题 “六朵金花”白酒销售量及年均增长率 “六朵金花”产品销售额及年均增长率 虽然泸州老窖面临巨大的挑战, 但白酒行业的发展趋势表明名白酒厂在竞争中处于明显优势 虽然泸州老窖面临巨大的挑战, 但现任领导班子年轻、精干、知识化，给企业带来了活力和希望 议题 泸州老窖、五粮液、全兴综合实力定量研究说明 目前泸州老窖、五粮液、全兴综合实力定量比较 泸州老窖、五粮液、全兴产品战略态势图（市场份额按照销售量占全国总销量的比例） 泸州老窖、五粮液、全兴