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隐形眼镜验配技巧之二-Microsoft-PowerPoint-演示文稿.ppt
* 隐形验配技巧之二 课件安排 一、《货品管理》 二、《推销意识》 三、《推荐技巧》 一、货品管理 1、熟悉产品 包括:产品卖点、产品顾客买点、产品的库存结构。 ●卖点和买点见附表。 讨论问题:博士伦月抛的卖点和买点。 产品的库存结构 商品销售无非就是“人”和“货”。 (一)人指的是:顾客它可以分为三种 (1)固有的隐形客户 (2)通过媒介宣传渠道开发的客户 (3)人为的去开发的客户 ★(二)货指的是:本店库存商品和定做配送商品 验配人员必须时时知道库存商品的结构。 (1)商品的竞争优势 (2)商品的活动促销 (3)商品的不足地方(运用技巧祢补) 讨论话题:客人进门问,你们有西武彩镜卖吗? 你怎么做? 2、分析报表 (1)报表是总结、调整货品的重要依据之一。 (2)如何做报表。 (3)如何分析报表。 3、货品调整 (1)有效的促销方式要备多货 (2)滞销产品要及时上报做调整 二、推销意识 1、公司员工对隐形眼镜的推销意识不高。 意识需要从熟悉自我产品开始,这项任务在验配师身上, 要时常给他们做产品知识讲解并教他们如何去引荐客人了解 隐形。 2、连带推销没技巧 方式可以有以下几种: (1)从框架的保护和框架的款式来切入。 (2)直接告知有专职验配人员并有免费试戴活动。 三、推荐技巧 几点重要的: 1、尽量不拿价格表给客人翻阅 2、检查眼睛不建议直接推荐产品,可以建议几点镜片的优点。 3、熟知几点推销比较法。 (1)价格 (2)数量 4、几种产品的推销运用技巧。见附表。 *
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