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项目经理(PM)访谈V1.1 项目经理访谈 角色定义： 姓名： 负责项目： 1. 你目前负责哪几个项目，现处于什么阶段？PP GP2.4 ；PMC SP1.6、SP1.7 行政许可证书输出系统，项目已完成。 2. 你是如何进行项目的裁剪（公司是否有相关的规程，裁剪的结果记录在哪）？IPM SP1.1、SP1.2 根据《标准软件过程裁剪指南》结合项目实际情况进行裁减，包括项目阶段/里程碑/基线裁减、过程裁减、工作产品裁减，结果记录在《裁减报告》中。 3. 项目采用的生命周期模型是什么（为什么采用这种生命周期模型、选择的依据）？OPD SP1.2 ；IPM SP1.1 瀑布模型。 需求清晰，在项目初期就可以明确所有的需求；不需要二次开发。 4. 你是如何制定项目计划的，哪些人员参与了项目计划的制定过程？PP SP1.1、SP1.2 SP1.3、SP1.4、SP2.1、SP2.2、SP2.3、SP2.4、SP2.5、SP2.6、SP2.7 GP2.2、GP2.4、GP2.7 估计项目范围――建立工作产品和任务属性估计――定义项目工作周期――确定工作量和成本――建立预算和进度――确定项目风险――计划数据管理――计划项目资源――计划所需的知识和技能――计划相关人员的参与――建立项目计划。 项目经理、需求人员、设计人员、开发人员、测试人员