解释企业流程再造对分析段活动的影响说明功能性与非功能性.pptVIP

JAD 會議的設備 在有支援設施的特別房間中舉行 減少干擾 在公司外面舉行 資源 投影機、黑板或白板、活動掛圖、以及給與會者適當的工作空間 電子支援 (筆記型電腦 ) CASE 工具 群組支援系統 (GSS) 供 JAD 使用的會議室設備 (圖 4-16) 研究廠商解決方案 許多問題可能都已經被其他公司解決 廠商解決方案的正面貢獻 能幫助使用者產生新的想法 使用最新的技術 比較便宜，而且風險也比較低 危險 在了解問題前就採購解決方案 研究廠商的有用技術 廠商的技術規格書 展示或試用版 參考現有顧客 造訪這些公司 列印螢幕畫面與報表 檢核點三 回想一下剛才題及的資料搜集方法，你否真的理解並可照表操課，搜集到系統的需求了? Yes No 確認需求 確認所蒐集到的資訊是正確的 結構化預審 在專案初期有效實作品質管制的方式 驗證系統的需求 審查調查的發現，以及根據這些發現所建立的模型 專案經理負責系統的品質 系統分析師與專案經理是夥伴關係 總結 分析階段的活動 蒐集資訊 定義系統需求 安排需求的優先等級 建立可行性與探索的原型 產生與評估備選方案 與管理階層審查建議方案 BPR 與 Zachman Framework 可以協助分析階段的活動 檢核點三 需求確認繁雜的資料蒐集及分析過程，很適合我的個性與技能? Yes No