装置维护管理规定 化工及炼油装置 石化公司企业标准.docVIP

PAGE PAGE 1 石化公司企业标准 Q/SY 装置维护管理规定 1 范围 本标准规定了公司装置维护（除三修专业外）的管理内容及要求。 本标准适用于公司各单位及专业设备维护单位。 2 规范性引用文件 《石油化工设备维护检修规程》 第七分册 《检修管理规定》 Q/SY DS G 458 3 职责 3.1 公司机动设备处是公司装置维护管理的归口管理单位，负责制定装置维护相关管理制度，并监督检查制度的执行。具体负责公司装置、设备维护范围的确定、维护协议的签订、维护工作的检查和考核工作。 3.2 公司安全质量环保处负责对公司装置、设备维护单位的安全体系建立和现场安全管理监督、检查及HSE业绩评价。对维护工作中发生的安全事故、违章事件进行考核、处理。 3.3 直属单位机动部门负责本单位装置维护的归口管理，并监督检查公司相关制度在本单位的执行；负责本单位维护协议的签订、维护工作的检查、考核及统计管理。 3.4 直属单位安全部门负责本单位维护工作安全管理的监督、检查及安全培训。对维护检修进行安全监督、检查，参与施工方案、安全预案审核。 3.5 车间（站队）本车间维护工作的具体管理。负责现场施工界面确认、施工方案、作业计划书审核、施工人员资质确认、作业票开具、安全监护、竣工验收、工程量确认、检修资料验收等维护检修工作全过程管理。对维护单位的服务质量进行评价、考核，并上报直属单位机动部门审核。 4 管理内容与要求 4.1 维护计划 4.1.1 各车间根据生产运行情况，于每年10月份对新增维护项目向直属单位机动部门提出维护需求，经直属单位机动部门及主管领导审核、审批后，报公司机动设备处进行审批，并由机动设备处组织实施。 4.1.2 公司机动设备处依据维护合同的有效期及公司维护需求，在维护合同有效期内最后3个月，确定下一阶段维护项目，制定维护计划。 4.2 维护工作管理要求 4.2.1 直属单位机动部门根据公司确定的维护项目，组织相关部门和车间（站队）与公司核准的维护单位按附录A的要求，签订维护协议，并报公司机动设备处审核。 4.2.2 根据公司确定的维护单位，各直属单位机动部门应督促承包商建立完善HSE管理体系，质量管理体系，建立、健全安全环保责任制，明确组织机构、配备安全环保管理人员。明确单位负责人、安全、质量负责人，生产调度系统、安全、专业技术培训计划。填报管理人员、体系人员、技术人员一览表（见附录B表.1），填报特种作业人员一览表（见附录B表.2）及施工主要机具和防护用品一览表（见附录B表.3）等，报直属单位机动部门审核，并报公司机动、安全部门备案。 4.2.3 直属单位机动部门组织车间（站队）与维护单位进行维护工作对接，确定双方现场负责人，明确管理流程。 4.2.4 维护单位负责人应按要求参加直属单位生产调度会、故障分析会等会议，并将重要信息及时传达到每个员工。 4.2.5 维护检修作业人员应依据独山子石化公司相关管理要求，取得相应的入厂及上岗证书，所有检修施工人员应持证上岗，并严格遵守独山子石化公司厂内的各项管理规定制度。禁止维护工作的转包，因工作需要分包的，应填报《检修维护工程分包申报表》（见附录C），经直属单位机动部门同意、公司机动设备处审批后，方可分包。直属单位机动部门应将分包情况告知车间（站队） 4.2.6 维护单位的维护人员不得随意变更，应确保管理人员、专业技术骨干队伍的稳定。在维护工作中若发生维护人员的变动，承包商应按要求填报《维护单位管理人员变更申请表》（见附录D-1）、《维护单位特殊工种人员变更申请表》（见附录D-2）、《维护单位人员变更申请表》（见附录D-3），经审批同意后方可进行变动，直属单位机动部门应将《维护单位管理人员变更申请表》报公司机动设备处备案。 4.2.7 直属单位应将维护单位纳入本单位HSE管理体系，按照体系审核计划，对维护单位每半年进行一次审核。 4.2.8 从事公司装置维护的单位必须严格执行集团公司、独山子石化公司和属地单位的各项制度、程序文件。 4.3 日常维护及要求 4.3.1 直属单位机动部门设立专人负责维护工作的管理，严格审查施工单位的安全、质量管理体系的建设，明确责任分工，落实直线责任，严格审查管理人员的资质与能力，严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。督促维护单位参加生产调度会及事故分析会。 4.3.2 车间（站队）根据现场需要，可直接安排维护单位从事维护职责范围之内的维护检修工作。所有维护项目属地车间（队站）均应向承包商下达检维修施工作业任务书。负责维护项目的现场交底、能量隔离、作业票据的开具。维护作业现场的管理执行《检修管理规定》，考评管理执行相应的维护协议中的考核条款。 4