美涛美发美容化品品牌发展总纲.pptVIP

第一部分品牌发展战略总纲 一、品牌发展战略目标 美涛品牌产品覆盖定型、护发、洗发、染发领域。 成为中国综合美发类产品第一品牌。 二、品牌文化 五、五年品牌发展目标 第一阶段（2002—2003） 成为定型产品市场第一品牌，市场占有率超过15%，销售额突破3亿元。 第二阶段（2004—2006） 推出洗护发产品（洗发露和润发露),并迅速进入洗护产品市场前十名（市场占有率超过3%，销售额突破5亿元）。 推出染发产品（OEM），迅速进入染发产品市场前三名（市场占有率超过7%，销售额突破2亿元）。 品牌整体回款超过10亿元。 第二部分 市场现状分析及预测（定型产品） 评析 一、市场现状分析——定型产品市场容量 评析 相对于美发产品整体容量，定型产品容量不大。 摩丝产品在定型产品总量中仍占有相当份额。 一、市场现状分析——定型产品市场份额 评析 位于定型产品销售前三甲的品牌是雅倩、美涛、好迪。 美涛要成长为美发产品第一品牌，必须超越雅倩。  啫喱类产品增长较快。摩丝、发胶份额逐渐萎缩，摩丝在相当长时间内不会退出市场。 近年来，随着国际美发定型产品潮流的变化，消费者逐渐青睐定型自然、湿润亮泽并具有营养修护功能且符合环保要求的定型产品。 由于定型产品品质差异化不大，品牌越来越引起消费者的重视，特别是城市消费者，逐渐将品牌看作是比价格更重要的因素。而在