经销商的企业文化团队建设.pptVIP

经销商有没有企业文化 1、经销商太小没有企业文化？ 2、经销商需要什么样的企业文化？ 经销商的团队 ☆ 经销商需要的组织架构 ☆ 售后服务 专业的售后服务师，保证在４－８人左右，按金钥匙服务规范，好的售后服务是我们销售开展的第一阵地。 经销商的困惑 孔雀东南飞，人才都跑到沿海发达区，省会城市或者自己当老板去了，稍微好点的人才或者刚培养出来就被挖同行惦记挖墙角，所以人员流动频繁，人才成本越来越高。我们怎么办？ １、挖人：成本高，代价高，还不一定好管理 ２、自己培养，值不值得培养，培养出来了怎么办，怎么留，我们是不是变成别人人才的摇篮，前期的投入？ 什么样的人适合 我们所有经销商需要的员工：忠诚度高，好品德，有培养前途。 其实最重要的有一点一直被我们忽视： 　“激情！！！” 　“气质与生俱来，格调无法模仿” 我们可以培养员工的产品知识， 业务知识，思维模式等等，但是一 个员工长期的激情后天很难培养。 什么样的人适合 大企业中高层领导需要领导的思维，工作的热情，而对于代理产品销售为主的经销商其思维模式以老板的思维模式为主。而员工需要的是工作的激情，需要的是亮剑精神，所以在招人的时候要对这方面更多的关注，业务是件很苦的事情，没有工作的激情很难感染你的客户。那么怎么样在招人中进行辨认？ 怎么样吸引到足够的人 很多经销商的困惑：业务员难招，去参加人才交流会听说是业务员，来