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- 2018-10-04 发布于浙江
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企业管理的七把钥匙 第一把钥匙:杠杆操作 建立一个系统的经营模式,是对杠杆原理的完美运用,即解决了个人奋斗中面临的许多问题,也让我们的工作省时省力,更迅速地成功。 系统通过统一模式,训练更多有同样有能力的人,随时替代我们的工作,避免让自己陷入工作中,无法超越工作之上的更多的思考,影响创造更大的格局。 第二把钥匙:前卫思考 在飞速变化的资讯时代,任何具有成功可能的地方都会挤满竞争者,所以要自己去发现机会、创造机会。 要获得超越寻常的成功,就要有超前的思维,要比别人想得更前卫、更先进才能找到更好的机会,当我们以更开阔的视野去发现别人还没注意到蕴藏的价值时,必定会得到比别人更大的事业扩展的机会。 第三把钥匙:市场调查 事业之始,市场调查必不可少,它可以扩大信息量,避免盲目投入带来的风险,避免重蹈他人覆辙。 “知己知彼,百战不殆”,忽视对竞争对手的了解,会在不知不觉中落入陷阱,对手会用我们完全意料不到的方式超越我们。 第四把钥匙:时间差 蝴蝶效应告诉我们这样的道理:纽约的蝴蝶拍翅膀,在日本也会感觉到它的振动。意义在于全世界已经同步了! 重视并利用时间差在于能否先行获益,区别只在于极其微小的时间差。发掘身边那些还没有被发掘的需求,利用时间差占有优势,避免同步的复制,才能创造更大的创业机会。 第五把钥匙:快速反应 成功的时机往往稍纵即逝,一旦错过就不可再得,只有迅速掌
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