- 6
- 0
- 约7.37千字
- 约 14页
- 2018-10-05 发布于上海
- 举报
PAGE
PAGE 14
四达公司商务指导手册
[试行版]
2001年9月
第一章 售前支持
售前支持是指从项目经理发现商机直至合同签订的时间段。
第一节 项目申请
操作流程:
4.
4.凭项目号报销销售费用
3.项目号备案1.项目申请表商务部项目经理
3.项目号备案
1.项目申请表
商务部
项目经理
财务部、市场助理技术部、工程部
财务部、市场助理
技术部、工程部
2.备案后发给项目号
操作说明:
1.项目经理发现商机后填写《项目申请表》,经区域市场经理或市场副总审批后交商务部。项目经理可同时对几个项目进行报批,获批准的项目才能递交商务部。
2.商务部备案后发给销售人员一个“项目号”。
3.商务部定期提交“项目号”给财务部、技术部经理及市场助理备案。
4.销售人员、技术部和工程部的工程师为实施项目发生的差旅、交际等各项费用,在向财务部报销时都必须在单据上注明项目号。
5.年底财务部负责汇总销售人员在每个项目中的花费;商务部负责统计销售人员的签约成功率。
6.获得批准实施的项目,若最终没有签约,已经发生的费用由财务部负责分摊到其它项目中。
附: HYPERLINK 项目申请单.doc 项目申请单.doc
第二节 询价与报价
操作流程:
1.
1.用户需求
项目经理
技术部
技术部
2.方案及配置
2.方案及配置
6.建议价及底线价
6.
建议价及底线价
3。
原创力文档

文档评论(0)