家樂福 - 三信家商.docVIP

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  • 2018-10-05 发布于上海
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家樂福 PAGE 1 PAGE 1 天天都便宜, 逛逛「家樂福」 流通管理科 翁淑靖。私立三信家商。流通管理三年十二班。 沈東萱。私立三信家商。流通管理三年十二班。 宋雅芬。私立三信家商。流通管理三年十二班。 導老師: 盧慈慧老師 壹●前言 研究動機:   家樂福是間家喻戶曉的大型量販店,一到拜拜、整理年貨時間甚至是平常休閒時間也是人潮滿滿, 2009年在台灣地區已有64家分店,年營業額高達新台幣650億元(楊淑閔,2010)。因此我們將研究在這麼多類型的量販店中,能夠成為台灣地區量販店業界龍頭,依然能成功留住消費者到家樂福消費的原因。 二、研究目的 了解家樂福經營管理方式 利用SWOT及4P分析,瞭解家樂福的行銷策略 透過問卷調查,了解消費者對家樂福的滿意度 三、研究方法 問卷調查法:利用本組設計的問卷,實地去家樂福(五甲店)調查消費者對家樂福的熟析度與滿意度。 文獻分析法:利用網路或報章雜誌搜尋有關家樂福的資料,以及利用相關書籍整理家樂福的成功關鍵。 四、研究流程 結論與建議結果分析問卷調查文獻蒐集   確定主題 結論與建議 結果分析 問卷調查 文獻蒐集  確定主題 五、研究限制   (一)因本組問卷發放地點僅限於五甲家樂福,因此無法得知其他分店銷售情形及顧客滿意度   (二)因本組平日須上班上課,因此發放時間僅限於週休二日,無法分析平日顧客銷售

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