煤矿安全培训教育效果评价报告.docVIP

2012年度安全培训教育效果评价报告 评价内容 评价时间及地点 职工培训中心教研室 2012年8月17日 主持人 杨小平 参加人员 杨小平、卫旭升、闫小勇、刘兵兵、王仁耀、杨建喜、王钦斌、 岳书林、高明耀及各队组带班长 评价内容 教学适用性、实用性 教师教学水平、教学方法 符合性、广泛性 4、有效性、可操作性 评价方式 小组评价 总 述： 我矿始终把安全培训工作摆在公司发展建设的重要位置，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实“管理、装备、培训”三并重原则，坚持“以人为本，注重实效”，紧密结合公司安全生产实际，严格对员工进行培训教育，使员工的安全意识和业务能力有了较大提高，为公司实现安全发展提供了有力保障，现将我公司上半年安全培训效果评价如下： 一、新员工岗前培训 我公司对新入矿的员工进行四级教育，并进行考核，合格后方进入岗位；并且通过多媒体教学，播放了其他大型煤炭集团企业先进的安全管理模式和安全措施，提高了员工的学习兴趣，同时通过多媒体教学，使一些抽象难理解的理论只是一目了然，加深了他们的额印象，提高了员工的技术水平。鉴于部分员工安全意识淡薄，我公司还安排了安全警示及事故案例，通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识，加强自己我防护意识和安全理念。 二、教师教学评估 我公司的授课老师都具有教师安全资格证书，完全可以满足我公司日常培训需要，通过培训使员工掌握了基本的安全知识；同时我公司为了进一步提高安全管理人员的业务水平，特邀请专家来我矿，对管理人员进行进一步的教育，以提高我公司安全培训教学质量。 三、安全技能培训 上半年以来，为了提高员工的操作技能和理论知识，我公司特邀请专家为探水工进行技能培训；另外我矿每季度对管理人员进行培训一次，确保管理人员时刻都保持清醒的头脑，时刻树立安全第一的观念。在每次考核当中员工整体成绩较好，没有出现不及格现象，但这只能说明了员工掌握了基础的理论知识，在以后的培训当中我们将改变单一的评估方式，不仅要检验员工对理论知识的掌握程度，更要注重员工培训以后的反应，也就是员工通过培训后与培训前对岗位技能是否有真正的提高。 四、外出培训学习 为了使公司的管理、生产更上一个层次，也为了更好的完成安全标准化验收工作，我公司特派专人参加了西坡煤矿安全标准化实施工作，回来后向总经理进行了详细的汇报，总经理听后，非常重视安全标准化工作，特成立了安全标准化实施小组。 及时安排特种作业人员外出三级培训机构学习，做到100%持证上岗。更重要的是通过培训使员工理论知识与实际操作有机的结合，提高员工技术水平。 效果评价中存在的问题： 我公司培训还处在探索阶段，培训有待完善和补充。 加强培训教师管理，把教师培训质量纳入薪酬考核之内。 采取多样性、灵活性的评估方式，注重员工培训后跟踪评估的效果。 培养广大员工动脑、动手的习惯，能实际操作的尽量安排到现场进行培训学习。 整改建议： 在今后的员工培训中，我们将本着为公司负责、为员工服务的态度，积极探索有效的培训模式，改变单一的培训理念和教学方式，针对以上出现的问题我们将进行整改： 加强培训教师管理，及时对培训教师授课质量进行有效的培训评估。 对员工培训效果进行跟踪，不定时的抽查员工对培训的掌握程度，利用现有资源加强员工技能培训，提高员工操作技能和文化素质。 备注 评价人认可： 记录人：卫旭升 2012 年 8 月 17 日 安全培训教育效果评价 报 告 山西柳林金家庄煤业有限公司 职工安全技术培训中心