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- 2018-10-05 发布于浙江
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铁煤集团物资管理ERP系统 信息化管理中心 铁煤集团物资管理ERP系统功能模块 实施进度 实施前需要准备的工作 铁煤集团物资管理ERP系统功能模块 铁法煤业(集团)有限责任公司 铁法煤业(集团)有限责任公司 1、提供实时、准确的库存。 2、以流程驱动业务,实现计划、招标、合同、到货、验收、出库等业务的网上全过程审批。 物资管理业务流程图 计划管理(第一期实施) 招标管理(第一期实施) 合同管理(第一期实施) 入库管理(第二期实施) 出库管理(第二期实施) 库存管理(第二期实施) 供应商管理(第二期实施) 财务接口(第三期实施) 系统管理 第一期:8月末试运行 9月末正式运行 第二期:9月末试运行 10月末正式运行 第三期:10月末试运行 11月末正式运行 到2008年12月底所有工作全部完成 1、注册供应商 2、人员权限设置 3、业务科编码范围划分 计划管理 集团物资采购计划 集团物资采购临时计划 基层自购计划 基层自购临时计划 计划是物资供应管理的源头和物资供应的依据。加强物资供应的计划管理,提高计划的准确性、可行性和科学性,是保证物资供应、管理和提高资金周转率的重要环节。 物资采购计划-计划汇总、审批流程 物资采购计划-示例 招标管理-资格审批表审批流程 招标管理-开标一览表审批流程 合同管理-合同审批单审批流程 合同管理-物资采购审批单审
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