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统一方便面广告策划书 目录 一.前言 （ 3~ 4 ） 二.正文 （ 5~12 ） 【1】市场分析 （ 5~ 9 ） 【2】广告策略 （ 11 ） 【3】广告实施计划 （12~13） 三.附录【调查问卷】 （ 14 ） 前言 伴随着新科技革命的到来与快速发展，人们的生活也日新月异。人们生活节奏的不断加快，人们的饮食生活也被深深地打上了时代的烙印，快捷、简单、美味和廉价的方便面迅速适应了时代发展的要求。在近几年经济的快速稳健发展的大前提下，目前我国已成为世界上最大的方便面生产国，同时也是方便面销量较大且市场潜力最大的国家之一。在中国的市场上，若有人提到方便面，首先想到康师傅，华龙，＂统一＂等品牌．其中台湾统一企业集团于１９９２年正式踏足祖国大陆市场，２００４年，已默默耕耘１２年的＂统一＂，以８０亿元的销售额创下历史新高．如今，统一企业，在纵向上完成了从深圳，上海到东北的哈尔滨，在横向上沿长江经武汉到重庆，成都，最后以上海为交叉点的＂Ｔ＂字型攻坚队型．但是在一些地区由于广告策划不够完善，广告宣传力度不够，与当地的方便面品牌的销售相比，其方便面的销售状况不是很乐观．例如，在安徽六安皖西学院本部校区的销售状况就不是很好．窥一斑而知全貌，因此，本策划书是以皖西学院本部校区为目标市场进行的市场调查分析，消费者心理分析及同类产品的营销，广告等一系列内容的综合调查为基础，从而形成了我们的推广策略方案． 推广目标: 通过本方案的实施,以及学校各方媒介的轰炸式立体传播,迅速扩大品牌知名度,使“统一”方便面在皖西学院本部校区基本达到人尽皆知.树立乐在“统一”的统一消费理念,达到使“统一”广告深入人心,广告词成为年轻人时尚口头禅的目的.使该产品随着广告宣传力度的提高而提高销售量. 市场分析 一.市场调查分析： 1.调查目的：了解目标市场中“统一”方便面的销售量，及竞争对手，以便更好的提高“统一”方便面在市场中的销量和知名度。 2.调查对象：皖西学院本部校区300名在校同学和超市老板。 3.调查结果：在超市的销量调查中显示，其中在销量上与“统一”不相上下的有“康师傅”和“华龙”公司的“今麦郎”.在价格上它们与“统一”也保持着平衡，是“统一”最大的两个竞争对手。 4.市场分析：就方便面的整个目标市场调查结果来看，把方便面当作正餐的占20%,而40%以上当作夜宵.从而学生市场在方便面的总的市场里占相当的分额，而高校市场在学生市场里所占的比重更是相当大，故我们在高校市场是有很大的空间可为的。就我们学校而言，学校里有学生近一万人，每六个人一个宿舍，有2000—3000个宿舍，假如每个宿舍只有一个人吃方便面，保守估计，每天就有2000—3000包方便面的销量。也许有的宿舍没有人吃方便面，但有的宿舍一吃就是2个人吃，甚至更多，平均下来，应该在这个销量左右。具体的分析学生的消费，吃方便面主要是泡食或者煮食，故大部分吃的是2元左右的产品，即方便面的中低档类，相应的这类方便面的利润空间相对较大，至于中高档面，市场也很有潜力. 产品分析 １.产品质量分析: 由统一企业集团生产的统一１００经典面系列，酱拌面系列以及高汤面等系列方便面，是由统一集团研发多年的精致面粉和酱料配方精心制作而成．其产品符合食品卫生法规，并兼顾环境生态保护与经济效益理念，而研发的合乎自然、健康、营养及安全卫生等功能性诉求之产品． 2.产品价格分析: 目前价格在人民币3元以下的方便面仍占据市场60％的份额。而统一袋装面市场的平均价格在2－3元之间，属于中高档产品． ３.产品特点分析: 统一方便面是一种方便，快捷，健康，安全的速食食品．在时间就是效率的今天，统一方便面是现代男女的最佳选择．并且统一方便面的创意吃法，对于追求时尚，讲究个性的年轻人也具有很强的吸引力． ４.产品品牌分析: 目前中国大陆市场上已形成康师傅，＂统一＂，华龙面三足鼎立的局面，＂统一＂与其两者的竞争大战已经白热化．并且一些地方性的方便面品牌也要与之共分一杯羹．但是统一的企业经营，把从量的竞争提升为质的竞争，将公司的内在文化延伸到外在产品。以爱心和关怀