信息系统项目管理师分类真题项目风险管理二总分100考试时间90.DOCVIP

信息系统项目管理师分类真题项目风险管理(二) (总分100,考试时间90分钟) 一、单项选择题 1. 在项目风险管理的基本流程中，不包括下列中的______。 A. 风险分析 B. 风险追踪 C. 风险规避措施 D. 风险管理计划编制 2. 下列中的______表述的是风险的两个基本属性。 A. 随机性和相对性 B. 必然性和绝对性 C. 随机性和绝对性 D. 必然性和相对性 3. ______不是对风险的正确认识。 A. 所有项目都存在风险 B. 风险可以转化成机会 C. 风险可以完全回避或消除 D. 对风险可以进行分析和管理 4. ______，人们对风险的承受能力越小。 A. 项目的收益越大 B. 项目的投入越大 C. 管理人员的地位越高 D. 项目拥有的资源越多 5. 按照风险可能造成的后果，可将风险划分为______。 A. 局部风险和整体风险 B. 自然风险和人为风险 C. 纯粹风险和投机风险 D. 已知风险和不可预测风险 6. 在软件项目中，技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间，而______不属于技术风险。 A. 采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统 B. 软件需要使用新的或未经证实的硬件接口 C. 产品需求要求开发某些程序构件，这些构件与以前所开发的构件完全不同 D. 需求中要求使用新的分析、设计或测试方法 7. 下列工程项目风险事件中，______属于技术性风险因素。 A. 新材料供货不足 B. 设计时未考虑施工要求 C. 索赔管理不力 D. 合同条款表达有岐义 8. 某系统集成企业为做好项目风险管理，定义了如图所示的风险管理过程，根据风险管理的要求来说，图空缺位置应该填写的内容是______。 A. ①项目经理②风险规避 B. ①风险负责人②风险解决 C. ①项目组成员②风险跟踪 D. ①风险管理小组②风险减轻 9. 项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机房被淹，导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了______。 A. 已知的可预测风险 B. 已知的不可预测风险 C. 未知的可预测风险 D. 未知的不可预测风险 10. 制订风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为______。 A. 风险管理时间表 B. 风险概率分析 C. 风险检查表 D. 风险频率评审 11. 在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行______。 A. 风险识别 B. 定性的风险分析 C. 定量的风险分析 D. 风险监控 12. 德尔菲技术是一种风险识别技术，它______。 A. 对定义特定变量发生的概率尤其有用 B. 对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用 C. 有助于将决策者对待风险的态度考虑在内 D. 为决策者提供一系列图形化的决策方案 13. 确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性，这个过程称为______。 A. 风险识别 B. 风险处理 C. 经验教训学习 D. 风险分析 14. 根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是______。 A. 发挥优势、利用机会 B. 利用机会、克服弱点 C. 利用优势、回避威胁 D. 减小弱点、回避威胁 15. 在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询。归纳并修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为______。 A. 头脑风暴法 B. 德尔菲法 C. 访谈法 D. 优势、劣势、机会和威胁分析 16. 一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化。几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作。此时，可以______。 A. 依托因特网，使用Monte Carlo模拟方法 B. 使用关键路径方法 C. 对已知的专家进行非正式调查的方法 D. 使用Delphi技术 17. 在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及______。 A. 风险数据质量评估 B. 风险概率和影响评估 C. 风险紧急度评估 D. 建模和仿真 18. 某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了以下3个参数。 (1)风险严重性：指风险对项目造成的危害程度。 (2)风险可能性：指风险发生的几率