科级干部面试试题.docVIP

领导干部选拔面试题目 你认为你竞聘有什么优势与劣势？假如你被选拔上了将如何开展工作？ 参考答案： 1、阐述该职位工作的内容、性质与特点。 2、实事求是地评价自己的优势与劣势。 3、前瞻性地阐述工作的目标与计划。 同在一个办公室工作，搞好同事间的关系是非常重要的，倘若关系不和，那么必将影响工作。导致同事之间关系不够融洽的原因很多，其中言行细节就是一个不可忽视的问题。 那么，你认为哪些言行细节会影响同事间的关系？如何处理好这些问题？ 出题思路： 通过回答问题，测试应试者协调同事间关系，处理言行细节的能力。 测评要素： 沟通与协调能力 参考答案： 1、列出三件以上可能会影响同事关系的细节问题。 2、提出相应解决的办法。 有人提出这样一个观点：“一个单位在选用管理人员时，如果他（她）在任职期间的一年内不犯‘合理性错误’应该将其辞退”。请你对这种选人、用人观作出评价。 出题思路： 领导必须正确认识“错误”与“进步”的辩证关系，宁愿使用创造型、开拓型人才，也不愿意使用胆小、怕事、四平八稳的人。 测评要素： 领导的思维能力与决策能力以及人才观。 参考答案： （1）错误是正确的先导，失败是成功之母。 （2）勇于开拓，敢于冒风险，就很难不犯错误，反之，不思开拓，四平八稳，安于现状，就不易犯错误。 （3）根据当今社会经济的特点，不冒风险，四平八稳是难以生存和发展的。 曹操有一用人观点：“一个人