高级经济师职称论文企业如何加强人力资源开发.PDFVIP

高级经济师职称论文企业如何加强人力资源开发.PDF

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高级经济师职称论文企业如何加强人力资源开发.PDF

中国月期刊咨询网 高级经济师职称论文企业如何加强人力资源开发 人力资源开发对于企业而言是一种投资,是为了获得利益的最大化。人力资源开发盛行于20世纪六七十年代的瑞典, 八十年代传入中国。高级经济师职称论文发表期刊推荐??????????1984 ?10?????????????????????????????,???????????????????,??????? ??????????????????????????????????????????,????????????????,???????????? ???????????????????? 摘 要:人力资源开发是企业的一种投资行为,能为企业发展提供所需的专门人才。从经济学角度来看,企业人力资 源开发是一个投资与收益比例关系问题,由于它是一项长期而系统的工程,必须根据企业的发展战略确定好人才开发 规划。 关键词:高级经济师职称论文,能力开发,精神开发,开发对象的扩大 一、对人力资源开发对象的认识 (一)对人力资源开发对象的认识 1.国际上对人力资源开发对象的认识 “人力资源开发”这一概念由美国学者Nadler创造,他认为人力资源开发是“雇主所提供的有组织的学习经验,在某 一特定时间内,产生组织绩效与个人成长的可能性。”国际上对人力资源开发的定义层出不穷,大体可将人力资源开 发基本定义为组织提供给员工的一个教育或学习的计划来帮助员工提高技能,并改变他们的态度和行为,这个过程使 个人组织都得到提升。人力资源开发对象即为人的智力与才能。 2.国内对人力资源开发对象的认识 我国学者将人力资源开发定义为:根据人力资源的生理和心理特点,运用科学的方法,充分挖掘人力资源的潜力,实 现劳动投入和经济产出的高效率,它以高效率为核心,其开发对象是人力资源的内在潜能、积极性、自觉性和创造性 等。即开发者通过学习、教育、培训、管理、文化制度建设等有效方式为实现一定的经济目标与发展战略,对既定的 人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动。 (二)对企业人力资源开发对象的认识 1.企业人力资源开发对象 企业人力资源开发对象是指人力资源开发活动所指向的素质与能力,包括能力开发与精神开发。包括三方面:一是智 力,认识事物,运用知识,解决问题的能力,包括观察力、理解力、思维判断力、记忆力、想象力、创造力等;二是 知识,从事社会生产与生活实践活动的经验和理论。还有技能,在智力、知识的支配和指导下,运用生产资料或推动 生产资料的实际操作或运作能力。三是精神开发即为人力资源的政治观念、职业道德、敬业精神、合作意识、企业本 位意识和归属意识的培养、教育与开发。 2.企业人力资源开发对象界定为能力开发与精神开发的原因分析 抛开人力资源开发主体组织的特质,立于主体直接作用于客体的运行过程来思考,企业人力资源开发就可以分为能力 开发与精神开发。苏联心理学家克鲁捷茨基指出:如果一人能迅速和成功地掌握某种活动,比其他人较易于得到相应 技能和达到熟练程度,并且能取得比中等水平优越得多的成果,那么这个人就是被认为有能力的。成功完成某项活动 所需要的因素是多方面的,能力是个人成功地完成某种活动的必要条件,但不是唯一条件。 在企业发展中,人力资源的能力必不可少,但如果企业员工具备完成工作的能力,却没有良好的价值观、团队合作意 识,那这个企业发展也是步履维艰,所以在开发人力资源时,必须要两者结合,既要加强能力开发,也要加强精神开 发。 二、企业人力资源开发对象的内容 首先,是生理开发。开发人力资源的前提是保护人力资源,要保护人们在劳动过程中的人身安全和身心健康。由此, 中国月期刊咨询网 需要研究人体在劳动条件下生理反应的规律,研究人体在劳动过程中运动系统、神经系统、循环系统、呼吸系统和感 觉器官变化规律以及人体机能状态的变化规律。通过运用科学的原理和方法,一方面有效地工作,另一方面有效地消 除疲劳。企业管理者要了解劳动者产生疲劳的生理机制和原理,以及消除疲劳的途径,根据人体生物钟的原理,掌握 工作节律,科学地安排工作过程,提高工作效率。此外,人力资源的生理开发还要研究温度、适度、气压、毒物、噪 声、振动、辐射等环境的生理反应,以便采取有效措施,加以防护。 其次,是心理开发。人的巨大潜能,首先表现为心理潜能。人力资源的心理开发,主要运用心理学和行为科学发展的 成果,来研究劳动者的动力源泉,动力结构,动力机制以 及其他一些影响劳动者动力的因素,并

文档评论(0)

yanzhaoqiang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档