新学说国际教育学院.pptxVIP

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  • 2018-10-06 发布于上海
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外籍员工薪酬福利体系建设与实施; ;;;;;;;; ;;全面薪酬的含义;全面薪酬的范围分类;全面薪酬的分类比较;薪酬管理的目标意义;;薪酬管理与其它HR模块的关系; 结合学校外籍员工薪酬管理的实际情况,梳理薪酬管理体系设计的七步骤。;;5;;;;步骤一:确定薪酬战略 ;步骤一:确定薪酬策略;步骤二:工作分析;步骤三:工作评价;步骤三:工作评价;步骤三:工作评价;步骤四:员工评估;内部薪酬调查 “知彼先知己”;外部薪酬调查 “知己知彼”;步骤六:薪酬结构设计;; 部分样本来自于网络信息 ;代表学校类型 以外籍子女国际学校和高端民办国际学校为代表 ;样本一:ISB-Faculty-Salary-Schedule_2017-18.pdf 样本二:WAB-Teacher Salary Scale 2014_2015.pdf 样本三:北京市鼎石学校.pdf;三类外籍员工薪酬结构方案对比分析;三类外籍员工薪酬结构方案对比分析; 针对脑力劳动者与知识分子的绩效管理心得;;回顾;

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