QC小组活动培训 (2).pptVIP

  • 11
  • 0
  • 约8.38千字
  • 约 75页
  • 2018-10-06 发布于浙江
  • 举报
质量保证部 QC小组活动培训 1、概念及基础知识 什么是QC小组活动? 小组人员围绕小组选定的课题,按照“PDCA循环”程序,运用“新、老七种工具”和适用的“统计技术”,为完成“小组课题目标”所进行的工作就叫QC小组活动 。 计划的必要性与意义 ① 统一全体成员的思想、统一活动的步伐。 ②可以养成有计划地活动(遵循PDCA循环)的习惯,随之可以提高管理、改善的能力。 ③ 作为活动结果的评价标准。 活动计划的内容:1、问题;          2、活动方向,预期改善的内容;          3、下一步工作及分工;          4、整体活动完成时间。 提高缝编毡过程能力控制 公司要求:09年公司对缝编毡重点考核cpk值 通过质保部对现场产品cpk检测:从单重数据分析看,单重CPK为0.38,CPK低于0.67,工序能力太低。 二:针对分散器位置、高度、速度在5#缝编毡机进行试验调整;(完成时间:3月15日前,责任人:冯娟、石明国、当天早班班长) 三:为了减少经分散器打开,掉到皮带以外的原丝浪费对沉降室两侧挡板进行更换试验,试验挡板有保全或华强制作(完成时间:3月15日前,责任人:冯娟、石明国、当天早班班长) 四:对设备开停机时间合理性进行验证,以减少开停机对过程能力的影响;(完成时间:3月15日前,责任人:冯娟、石明国、当天早班班长) QC小组成立时的注意事项 选题理由的表

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档