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如何当好中层干部（其一） --薛振利校长在领导干部会议上的讲话 （2011-9-23） 在一个单位或组织里，无论是企业、事业单位，还是党政机关，大多数干部或领导都处于组织序列“夹芯饼干”的中间部分，一般称之为中层干部（或中层领导）。与中国传统的“三才”说对应，天、地、人，中层干部处于天、地之间：天——高层决策者；人——中层管理者；地——基层执行者。 一个好的中层干部，在“上传下达”的工作职责的履行中，创造着让上下称道的领导绩效：在“下挤上压”的工作环境承载中，发挥着让上下满意的领导才干。作为一名中层干部，既要会做人，更要会做事；既要会做领导，也要会做下属；既要会处理业务，也要会处理关系。努力提高以领导能力和水平为重点的综合素质，做一名上下均称道、上下都满意的优秀中层干部。 一、中层干部如何上传下达 既然处在组织结构或领导层次的中间位置，要做一个出色的中层领导，就必须同时扮演好管理者和被管理者、领导者和被领导者这四种角色，与上与下共同建立并维护良好的互动关系，以提高自身管理能力和领导能力。一名中层干部，无论是贯彻落实上级领导的精神，还是检查指导下级的工作，或向上级领导汇报，都要从实际出发，把“上情”与“下情”有机结合起来，也就是吃准两头，做好结合。 一是按照“上情”理顺“下情”。要想在工作上融会贯通，应对自如，必须把上下情结合起来。吃透上情、摸准下情是基础，做好结合是关键。结合也是