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- 2018-10-06 发布于浙江
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第十一章 检修外项目管理
第一节 检修外包的适用范围
一、概况
随着我国电力事业的发展,特别是20世纪90年代以来,采用公司化运作的新建发电企业越来越多,大多采用了新的定员标准,一般均不配备自己的检修队伍,甚至不配备维护队伍,以减少企业日常的维修人工成本。因此,为适应机组检修的需要。就必须将检修工作外包给某些有资质、有检修能力的单位,检修管理与检修实施分离势在必行。
但是,由于各个企业管理的理念、水平和手段不同,在检修过程中管理和实施之间不协调、不对等、不适应的予盾也显现出来。检修过程中不安全的情况也时有发生,检修需求方往往需要花大力气进行协调控制,解决争端。这就给检修管理提出了新课题:如何用最少的投入达到对检修队伍的有效管理,对检修质量的有效掌控。
越来越多的发电企业意识到:要实现对检修承包方的有效管理。必须实行标准化、规范化运作。使外包工程遵循质最标准化管理体系的相关要求。本章主要就是针对新形势下业主方和检修承包方在检修过程中的管理提出规范和要求。
二、检修外包的适用范围
随着检修市场的放开,很多发电企业都在检修中实施了外包检修,为规范公司系统内检修外包的范围,规定有如下情况者方可外包:
(1)未配备检修队伍的发电企业的检修项目外包;
(2)外包项目须包含在年度检修计划中,经过上级公司批准的可外包;
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