安全生产推进会讲话稿.docVIP

公司年度安全生产总经理讲话 同志们： 今天，我们在这里召开20 年安全工作会议，这是公司今年召开的第一个专业工作会议，充分体现了公司对安全工作的高度重视和一如既往抓好抓实安全生产的坚定决心。刚才， 经理全面总结了20年公司的安全生产工作，对20年安全工作进行了具体的安排部署，希望各单位、各部门要结合实际情况认真贯彻落实。 20年是不平静的一年，先后发生了几起重大安全生产事故，给全港的安全生产敲响了警钟，特别是“ ”事故发生后，市职能部门在对公司进行安全检查时发现了很多问题，说明我们需要进一步加强安全生产管理工作，坚决杜绝各类事故的发生。 下面，我再讲几点意见。 一、安全生产必须警钟长鸣 生命至高无上，安全重如泰山。对于像我们这样的危化企业而言，安全生产“再怎么重视也不会过高，再怎么要求也不会过严”。企业的发展需要安全，社会的稳定需要安全，职工的幸福需要安全。安全是“1”，其它都是“0”。“1”树立起来，往后加零，可以十、百、千、万倍的发展，但失去了这个“1”，后面的零再多也没意义，我们强调安全生产要万无一失，也说明安全出问题就是“一失万无”，从这个意义上说，企业没有安全就没有一切。 一是要进一步提高各级领导对安全工作的认识。落实不落实关键在重视，重视不重视关键在认识。各级领导干部作为企业的中流砥柱，既肩负着建设公司的光荣使命，也担负着确保安全生产、和谐发展的重大责任。对安全认识要强调一个“真”字，一定要从思想深处和实际行动，真正高度重视安全工作，深刻认识安全工作，安全在心上，心在安全上，这样就有了抓好安全工作的思想基础。 二是要进一步增强全体职工的安全意识。意识决定行为，行为产生后果。没有强烈的安全意识，就难以产生严格规范的安全行为。增强职工的安全意识，是确保企业安全的前提和基础。进一步增强人的安全意识，重视事故的苗头和未遂事故，可以有效防止重大事故的发生。深入人心的安全培训安全教育、浓厚的安全生产氛围、严格的安全考核、规范化标准化作业等行之有效的安全活动，是强化职工安全意识、确保安全生产的有效载体和途径。 二、安全生产必须尽职尽责 抓好安全生产，责任是核心，落实是关键。责任胜于能力，态度重于水平。各级领导干部要恪守职责，带着强烈的责任意识、使命意识抓好安全，以扎实的作风、务实的态度落实安全责任。 一是要落实安全责任制。落实安全生产责任制是安全管理的首要任务，坚持“一把手”负总责，是安全生产责任制的核心。安全生产必须层层负责，层层履责。 二是要明确职责定位。各级、各部门和各类人员都要各司其职，把公司安全管理的高压态势传递到车间、班组和职工，切实解决“由谁管、管什么、怎么管、达到什么标准、肩负什么责任”等问题，人、事、责一一对应，杜绝责任不清、推诿扯皮的现象。 三是要认真落实各项制度。公司接收以来，基本的规章制度框架已经建立，关键在于落实，在于将责任贯彻到底。要用制度管人，用制度约束人，安全管理的“责任制度、管理制度、操作规程制度”及其它各项制度，都要注重落实，决不能形同虚设。 三、安全生产必须真抓实干 一是狠抓重点部位、重点环节安全管理，建立健全重点部位、重点环节的安全防控体系。要突出抓好作业过程安全管理，确保软硬件齐全有效，安全运行；突出做好火灾、溢油等事故的应急预案的制定和演练，提高职工的应急素质；突出对外委施工队伍的安全管理，强化现场监督检查，实现规范管理、安全施工。 二是加强隐患治理，加大安全投入力度。隐患是造成事故的主要原因，隐患治理不彻底，就会给安全生产留下祸根。公司接收以来，我们高度重视安全投入，加大隐患治理力度。20 年和20 年这两年中，每年都投入千万元用于隐患治理，其目的就是要消除隐患，构筑坚固的安全 生产工作。今年，公司继续加大安全生产投入，加快重大隐患整改的进度，确保实现本质安全的目标。 四、安全生产必须从严从细 考核是实现管理目标的重要管理手段。要实现安全目标，必须严格各项安全考核。 一是要严格执行安全生产“一票否决制”、责任追究制，严格进行安全考核。刚才，公司与各部门、单位签订了20年度的安全生产责任书，这不仅是责任书，更是军令状，完成指标有奖，完不成就要受罚。 二是要加大对“三违”职工的考核。无数血的事实说明，“三违”现象害死人。对“三违”现象要铁面无私，绝不手软，绝不迁就，不搞下不为例。我们的领导干部、我们的管理人员要有红心黑脸，敢抓敢管。这既是对企业负责，也是对职工负责。消灭了“三违”现象，再加上各项保证措施，我们就有把握实现“零伤害、零损失、零事故、零污染”的“四零”目标，实现安全生产“可防可控”。 三是要注重细节，抓紧抓实。安全工作什么时候都不能有丝毫的松懈。现在，我们的安全基础还不够牢固，管理还存在许多薄弱环节，安全可靠程度还达不到现代化的要求，领导和职工的安全意识还有待于进一步