客房部员工晋级考核标准.docVIP

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  • 2018-10-08 发布于安徽
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下载可编辑 专业资料 精心整理 客房部员工晋级晋升考核标准 酒店员工晋升管理办法? 第一章?总?则? 一、目的? 为使酒店人才管理达到人尽其才、各尽其能的目的,充分调动员工的工作积极性和主动性,并在酒店内部形成公平、公正、公开的竞争机制;?规范员工的晋升、晋级工作程序,特制定本管理办法。? 二、范围? 适用于客房部所有员工。? 三、基本原则? (一)?德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。? (二)?逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。? (三)?纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。? (四)?能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。? (五)?先内后外的原则。职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。? (六)?部门与行政部双重考核的原则。? 四、?晋升需具备的条件:? (一)?具有良好的职业道德? (二)?在职工作表现优良? (三)?具备较高职位的素质、技能或有相关的工作经验和资历? (四)?具有较好的沟通和适应能力? (五)?具有较大的发展潜力? (六)?完成职位所需的

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