医疗废物处置中心组织架构及岗位职责.docVIP

医疗废物处置中心组织架构及岗位职责 一、组织架构 二、岗位职责 （一）法人代表 法人代表人是公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者，是公司所有经营活动中安环的第一责任人。法人代表人应使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机构高效运转，稳步发展；应推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。 （二）总经理岗位职责 总经理应领导执行、实施董事长的各项决议，完成下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。计划、信贷计划。 2、?向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。 3、负责医疗废物处置费的收取、使用和异常情况处置。? 4、负责协助其它部门制定费用使用计划，降低部门运营成本，并监督实施。 5、?协助总经理对重大经济问题作出决策。 6、?参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。 7、负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升。 （四）行政副总经理岗位职责 1、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资策划。 2、负责协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施，运用先进管理模式进行现代管理。 3、负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、各项工作的开