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企业如何进行组织建设 2009-10-26 08:00| 查看数: 2631| 评论数: 0|原作者: 林子力 摘要: ——从一个案例说起现代企业，靠个人或几个人的能力驰骋疆场就能成功的例子越来越少，在激烈的竞争中，组织建设已成为现代企业面临的一个重大命题，没有强大的组织支撑的企业将在发展过程中遇到巨大的挑战。那么企业如何进行组织建设？方法都有哪些？在这里，笔者企图以企业中的一个真实的案例出发，阐述企业组织建设的理念、方法及一些注意事项。?一、从一个案例说起?某企业一天出现这样的一件事情，新上任的行政管理部的经理忽然和总经理在公共场合当场发难，历数最近以来总经理“处理不当之事”，如：不经过他的同意就直接面试人员安排到他的部门中间，结果他用起来不是很满意；总经理直接找他的下级谈话，他不知道谈话内容，现在下级拿总经理说过的事情来压他，给他的工作带来了很多的不便。?总经理一听，顿时怒上心来，本来自己是好心为他提供帮助，人员不够为他增添人马；他压不住底下的人员，为他做底下人员的思想工作，你这也太不领情了吧，于是气氛顿时僵化起来。行政管理部的经理走的时候甩下了这么一句话：“要不你再招人吧，我不想干了”。?从这件事来看，行政部门经理固然不应该当场冲上级发火顶撞上级，如果真的有问题，利用提出改善建议然后和上级达成共识的方式处理会更好。但冲突的出现从一个侧面上反映了这个企业的组