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企业环境管理和财务绩效相关性研究 　　摘 要：我国进入二十一世纪以来，人们的健康意识明显提高，对产品的企业环境相当关注，企业环境管理也是当代社会所面临的重点工作，全世界都在关注与研究此工作。尽职尽责地避免环境污染情况发生。尤其是国内有规模经营成熟的企业不断出现过污染门事件，令老百姓很是担优，老百姓是主要消费者，造成了心里阴影。企业环境情况成为焦点，本文围绕企业环境管理、财务绩效，理论与实践相结合共同研究此问题，利用适合现代企业的财务绩效的管理方法，根据当代企业的具体工作情况，通过实证研究工作方法，判断企业环境管理与财务纯净的关系，使企业的环境得以改善，以便找到更适合的解决方案，使企业在现代社会经济基础上在市场领预中可持续发展。 　　关键词： 环境管理与绩效；财务绩效；相关性 　　一、环境管理与财务绩效 　　1.企业环境管理 　　环境管理是企业通过对内部进行控制，行政管理部门环境控制与企业内的环境管理机制相结合，实现企业的环境目标，是相关部门主要工作之重点所在，这也是企业实现在社会市场中的地位，良好的环境管理获得良好的财务绩效，从而也能在政策规定上得到相关的优惠政策。 　　环境管理是指对自身的思想观念、综合素质、行为习惯进行改革调整，以适应现代经济社会发展与社会自然环境协调一致，达到共同点。环境管理的目标随着社会经济的发展，人们对企业所取得的利益最大化。企业内部管理人员对企业环境管理工作在社会市场中有效率地运用以达到管理的目的。企业要随时掌握企业环境管理工作的情况，也要对未来企业环境管理工作进行预测，通常用需要考虑的要点，气候变化的影响、环境管理工作的建立、机制、制度、企业内部员工的培训工作、环境保护与认可、环境财务报表、资源的有效利用、环保工作的有利实施等。 　　2.企业财务绩效 　　环境绩效是指在企业在生产经营过程中，在环境方面决策中对企业内部产品的生产，质量标准的要求；环境与包括环保方面，关注程度与企业的利益相关联系的协调关系。财务绩效定义企业对内部环境采取相应管理措施，对企业资??提高一定的效率，对其生产成本要降低，以更加满足消费者，对利益相关者以此减少压力，从而达到提高企业的经营效益。 　　二、环境管理与企业财务绩效的关系 　　企业的环境管理工作与企业财务绩效关系密切，在企业内部对环境管理工作制定制度，建立健全的环境管理体系，也是企业在社会市场经济中的新的挑战。企业的环境管理工作也是挑战企业的生存能力，企业要顺利进行发展，避免各项因为环境变化产生的风险，始终对企业内部执行有效的环境管理，采取相关的措施，减少生产经营中的发生的成本，及时发现新的商机，影响到企业的财务绩效。 　　1.环境管理对环境绩效的影响 　　（1）监督管理工作 　　监督对企业在环境管理方面起到很大作用，企业要时常关注环保问题，包括政策目标与规则方面，要实现企业的既定目标，环境管理监督工作是关键所在，及时发现问题，积极改革方案，以确保实现企业环保目标。 　　（2）沟通工作 　　企业环境管理工作，各层管理工作者通过报告的形式，积极参与，互相配合、环境目标有效的传递，上层管理工作者及时对基层的管理工作者的成绩与问题要及时了解情况。环境管理要引导每个员工，每个群体，环境管理工作要带动企业员工对环保目标责任制的一致性，最终提高环境绩效。 　　（3）披露信息 　　企业对信息的来源，环境管理工作提供方向，对企业的内外部发展引导方向，大大降低生产经营成本，以达到企业的目标，对企业未来发展创造良好的环保形象。 　　2.环境绩效对财务绩效的影响 　　（1）抵消环境成本 　　企业创业时期会一次性投入大量资金，短期内看成本增加。从长远时期来看，生产经营过程中，提高效益，通过节约能源、材料回收再利用，从而降低经营成本，在生命周期方面也不例外。 　　（2）提高竞争优势 　　随着人民生活水平地不断提高，人们的健康意识也逐渐加强，对什么都追求绿色产品，始终伴随着绿色观念，优秀的环境绩效能提高企业的利润，对其在市场上的竞争能力占有一定的优势。 　　（3）抵御市场风险 　　企业内部具备优秀的环境管理绩效，大大降低了资源浪费、产品价格变化、产品质量标准以及材料再利用等等相关的问题。降低排放量达到政府规定的标准，在社会监督中占有优势。 　　（4）提升公司形象 　　企业优秀的环境绩效拉近了与社会公众的距离，从而提高的企业的形象，得到了社会的信任，提高了企业的财务绩效。企业在拥有优秀的环境绩效的前提，更加重要的加大环保方面的投资，短期内看似增加企业的成本，减少了当年的财务绩效；同时降低环境成本、增加了企业竞争优势、降低市场风险、提高了企业的形象，必然也提高了财务绩效。 　　3.环境管理对财务绩效的影响 　　环境管理提高财务绩效的行为：