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关于园林绿化工程预算和造价控制要点分析 　　摘要：随着社会经济发展水平的不断提高和城市化进程的加快，园林绿化工程在市政工程中的地位越来越重要。现阶段我国园林绿化工程预算造价工作存在一些问题，工程预算与造价管理能力同我国园林绿化行业的发展速度不相匹配。本文主要探讨了园林绿化工程预算与造价工程控制问题。 　　关键字：园林工程工程预算造价控制 　　中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号： 　　 　　一、现阶段园林绿化工程预算与造价工程控制问题存在的原因 　　1、盲目追求艺术性 　　园林绿化的功能不仅仅是一种感官的休憩，它更是人文精神，历史文化底蕴和精神意境的高度体现 ，因此在工程设计前，必须对当地的人文历史，风土人情做出具体的调查了解如果作品只是追求表面的奢华，以及形式上的标新立异 ，而不考虑最专业的技术问题，人为肢解最优化 最合理最科学的设计方案，最终只会使得工程造价飞升，投资金额与建设成效失衡而超出预算。 　　投资决策多由行政拍板，缺乏科学性，经济性 　　园林绿化项目的设计费用是由工程总造价的高低以及建设面积的大小来决定的，因此有的设计单位会绞尽脑汁提高工程造价，以获得较高利润，而不顾及合理性。 　　3、园林绿化预算人员稀少,导致工程预算的不合理 　　在城市公共基础设施建设上,园林绿化投资金额相对较少,设计单位在有限的设计业务中很难在专业上进行细化。部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料的市场价格,受市场份额和企业运作人的影响,在专业上分工不细化,存在严重缺位或配置不合理,导致设计预算控制不严或失控。园林绿化项目设计费的多少取决于工程总预算的高低和建设面积的大小,设计单位为了追求利润,盲目扩大工程规模和建造成本,人为地提高了工程预算。 　　4、前期调查工作不到位,导致预算成本难以控制 　　一是城市园林绿化多为城市配套工程建设,其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响到工程建设成本。二是园林绿化工程是要体现一种精神意境、历史文化和人文气息,必须对当地的历史、风土人情、地方特色进行实地调查研究。如不做好前期工作，就很可能出现在施工过程中挖到某部门的线缆或煤气的排气阀等这样不仅会影响进度，还可能面临着重新选址的问题，既增加了任务量，也使得工程造价和预算之间有较大差距，同时增大工程预算的工作量。 　　 　　二、提高园林绿化工程预算与造价工程控制能力的措施 　　1、设计阶段 园林设计方案的选择应按招投标机制，公开、公平的进行招投标竞争，而不应有过多的人为行政干预。目前，园林绿化工程前期设计时常由地方领导来指定园林设计公司在设计阶段不能凭关系垄断，而应公开化，广邀有资质的实力雄厚的公司参与进行严格的技术比较经济分析和效果评价，在使用功能得到保证的基础上，再去考虑美观设计，用最为科学的方式使得最少的投资能创造最大的经济与社会效益 公示入选和中标方案，以听取来自社会各界的意见使限额设计得到推行，以免突破总投资，在工程项目的必要功能能够实现的前提下，尽量使投资最小化招标投标阶段 绿化工程招标投标的一个显著特点就是投标报价价差大，这和苗木市场价格难以把握有关 目前，苗木价格经常会发生波动，因为不同的进货渠道造成的同一品种间的价差也比较大，而新品种又层出不穷，这样的市场状况依靠园林建设工程预算定额已经不能够准确把握而且由于某些业主对招标投标制的理解比较片面，招标时会一味压低造价而不知合理造价的重要性，时常会造成同一项目不同标段之间的中标价会相差数倍有些投标人会在想尽办法中标后通过各种手段和理由要求价格补偿而使工程结算价超标。 　　2、工程实施阶段 　　工程招标及合同管理 为使招标工作做到公平 公正，以免发生不平等交易的现象，就必须加强对加强对招标书条款严密性的评审 合同中涉及到质量 价格 工期的条款要特别关注 根据设计图纸对工程量清单（由中标单位提供的）进行严密的统计和排列，杜绝出现漏项 错项 对现场情况要进行仔细勘查，并且周全考虑到施工过程中可能会出现的情况，划分出那些将会影响到报价的项目施工阶段的造价管理 设计变更 现场签证以及工程造价的管理是施工阶段造价管理的重点内容 在园林绿化工程中经常会出现设计变更，而变更的费用也比较高 应该实行 分级控制 限额签证的制度来对变更做出控制，不能够出现提高设计标准，扩大建设规模，增大建设规模等现象的变更 同时如果必须要变更设计，特别是那些关系到费用增减的内容，应先预算后花钱，并且一定要征得设计方 建设方 监理的确认，对项目费用的额度要随时进行掌握。 　　3、竣工结算阶段的预算管理 　　工程竣工结算是预算管理的最后一关,工程预算人员要认真、细致、尊重实际。保持良好的职业道德与自身信誉,保证“量”与“价”的准确合理。在园林绿化工程结算审