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分析提高房屋建筑工程管理和施工质量 　　摘要：本文主要围绕房屋建筑工程管理与施工质量进行了讨论，分析了我国房屋建筑工程的管理与施工质量存在的问题，同时提出了解决这些问题的相关措施。 　　关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量 　　 中图分类号：TU8 文献标识码：A 　　引言 　　房屋建筑的施工质量涉及到的因素有很多，而如果不及时的摆脱这些因素的不利影响，就会使得施工中的某一环节出现脱节现象，进而出现更多的问题。因此，我们应该积极做好工程管理与施工质量的工作，为房屋建筑的使用功能以及结构安全提供保障，促进房屋建筑工程市场的健康稳定发展。 　　影响建筑工程管理与施工质量的因素 　　影响房屋建筑工程质量的因素多种多样，主要有以下几方面：第一，施工材料以及设备方面的因素。材料的好坏对施工质量具有直接影响，材料是房屋建筑的重要组成部分以及基础的物质条件。第二，人为方面的因素。人为因素存其影响主要从施工管理者和施工人员方面进行分析。施工管理者的安全意识对施工质量具有直接的影响，施工人员的不合理操作会对工程质量产生消极影响，导致安全事故的发生。第三，施工技术方面的因素。房屋建筑工程的施工技术直接对房屋建筑的工程质量具有重要的影响。第四，施工环境因素。劳动环境因素、工程管理的环境因素以及工程技术的环境因素会对施工产生间接影响。 　　我国房屋建筑工程的管理与施工质量存在的问题分析 　　2.1、施工质量管理不到位 　　（1）人员素质偏低。当前，我国房屋建筑工程的数量与规模都呈现出不断扩大的趋势，从而相应地增加了施工人员的需求量。但在当前的建筑市场中，施工技术人员还相当缺乏，且现有的施工人员多为农民工，其业务水平、质量意识以及施工经验都不能满足我国房屋建筑工程的施工要求，导致多数的房屋建筑工程的质量难以保证。 　　（2）工期压缩。由于工程量的不断增多，给房屋建筑工程的施工工期带来了巨大的压力。企业为了提高经济效益，采取缩短工期的方式，从而造成施工管理中许多细节处理不到位，从而为工程的质量埋下了隐患。 　　（3）施工管理缺失。房屋建筑工程在施工管理过程中，工程管理以及质量监察体系缺乏完善性，加之工程质量问题具有隐蔽性的特征，从而导致在工程的质量检查过程中多数工程项目质量检验的效率不高。同时，建筑工程的质量问题具有不可逆性，即便在工程的竣工之后发现了相关的质量问题，处理的难度较大，诸多的因素造成了我国房屋建筑工程的质量管理存在着漏洞。 　　2.2、材料质量管理不到位 　　当前，建筑材料的需求量随着建筑工程的数量增多以及规模的扩大而不断增大，促使建筑市场中的材料生产厂家不断涌现。而在这种竞争激烈的市场环境下，部分建筑材料生产厂家为获取高额利润，以次充好，从而使建筑材料的质量缺乏保障，部分质量低劣的不合格的建筑材料进入了房屋建筑工程的施工现场中，从而为房屋建筑埋下了质量与安全隐患。另一方面，部分施工单位的建筑材料的采购人员由于质量意识不高，或在各种利益的驱使下，在选择建筑材料时，未严格检查建筑材料的质量，从而使导致房屋建筑工程因材料质量不达标准而产生各种质量通病。 　　提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施 　　3.1、建立房屋建筑工程施工质量管理体系，强化目标责任机制 　　房屋建筑工程的施工质量控制与管理是势在必行的。我们都了解房屋建筑工程项目设计范围比较广泛，其施工的技术方法以及管理体制对整个工程的施工质量都具有重要的直接性影响，特别是像微小的操作变化以及材料的使用差异等诸多不受控制的因素对工程质量造成了一定程度上的消极影响，因此，建立房屋建筑工程施工质量管理体系能够有效的为房屋建筑施工提供一条监管渠道。 　　此外，在工程的施工管理中，要强化目标责任机制，具体从以下方面着手： 　　（1）坚持以利、权、责有机结合的原则，明确质量承包的目标与对象；相应的考核标准应随着工程的质量承包内容、工程的进展发生变化而进行相应的改变，确保工程质量管理水平的有效性； 　　（2）全体参与工程施工的人员，都应该承担相应的质保责任，特别是对于工程的项目经理，应主动承担房屋建筑工程的质保责任； 　　（3）工程各质量目标的责任主体之间应积极建立联系，实施自检、互检、专检与交接检的全面检查制度，形成质量检查体系。 　　3.2、强化材料采购环节， 确保材料质量 　　在建筑材料的采购环节，要做到从材料采购计划的编制、采购、质量验收以及复检等各环节加强对建筑材料的质量控制。具体来说有以下几个方面： 　　（1）严把材料采购关。在当前市场经济的环境中，各种违规销售的手段层出不穷，提成、回扣等，对材料采购人员的诱惑力极大。因此，在进行采购员的委任时，应该选择那些爱岗敬业、诚实守信的专业人员担任，同时提高他们的思想觉悟以及材料鉴定水平，以便在保证材