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执行摘要-Z博士融资小助手.PDF
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第一章 执行摘要
1.1 项目背景
项目由来
项目以“引领艺术潮流、繁荣艺术市场、定位艺术价值、造就艺
术财务”为宗旨,搭建艺术家与消费者沟通与交易的最快捷“通道”,
通过艺术品移动在线竞拍,向大众消费者提供高品质的通俗艺术作
品,让艺术品走进千家万户;公司专注于大众类艺术品交易市场,不
断开拓进取,建设成为国内大众类艺术品交易综合服务平台的领导
者!
政策背景
利好政策
行业痛点
突出问题、严峻形势
1.2 项目概况
1)项目定位
为谁提供什么产品服务,致力于成为什么/
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2)业务 (产品服务)简介/
紧紧围绕核心业务 (产品服务),将项目很好的串联起来/
3)模式概述
如何整合内外资源,共同为目标客群提供价值载体,满足其价值
诉求,实现价值变现。
4)差异化优势
突显项目独特的一面
1.3 投资亮点
可从行业政策、市场规模、模式新颖、产品特色、团队能力、盈
利空间、推广策略、技术优势、外部资源等方面阐述
1)行业政策 红利多-
2)市场机遇 战略期-
3)模式创新 空间大-
4)链条衍生产业化-
5)管理团队能力强-
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6)核心技术 门槛高-
1.4 融资需求
1)融资需求规模
2)资金使用计划
3)项目综合估值
4)股权出让比例
第二章 公司介绍
2.1 公司概况
注册时间、注册地点、注册资金、经营范围、发展阶段 (已获得
的成果)以及现有股权结构 (天眼查获取)
2.2 组织架构
结合业务内容以及未来规划,制定扁平制的组织架构。
2.3 核心成员介绍
创始人
部门负责人
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部门负责人
部门负责人
结合客户资料进一步包装整理,体现每一位部门负责人的专业
性,突显团队整体实力。
2.4 合作单位介绍
外部合作伙伴的介绍,体现项目公司在该领域已具备一定的资
源。
第三章 商业模式
3.1 目标客群定位
目标客户群体/顾客主要是谁,有哪些,其主要行为特征分析
3.2 顾客价值诉求
价值诉求有哪些,诉求点要有主次、有层次的阐述
3.3 诉求解决方案
针对以上诉求,项目提出自己的解决方案
解决方案应结合项目业务板块 (产品/服务内容)进行综合阐述
3.4 运营模式
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如何将内外资源以一种有效的方式将相关各方整合起来,通过合
适的渠道共同为目标客群提供优质产品及服务,并从中持续盈利。
(图文结合的方式描述)
3.5 盈利模式
1)前期盈利来源
2)后期盈利来源
在项目运营过程中,应设法充分挖掘盈利来源的同时,还应考虑
项目未来发展方向,届时衍生出来的新产品或服务的增值部分,丰富
和完善现有盈利来源。
第四章 行业与市场分析
4.1 行业分析
4.1.1 行业发展现状
4.1.2 行业发展环境
政策、经济、社会、技术等环境
4.1.3 行业发展趋势
4.2 市场分析
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4.2.1 细分市场定位
4.2.2 市场规模现状
4.2.3 市场规模预测
4.3 竞争分析
4.3.1 竞争格局
进入市场的一种状态,主要有蓝海、红海、跑马圈地、分散、垄
断……
4.3.2 竞争对手
竞争对手的选择要适度,既不要过大也不要过小,选择几个近阶
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