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刍议农村合作银行财务管理现状和优化对策 　　摘要：如何在未来的发展过程中，进一步的推动农村合作银行逐渐的走向国际，已经成为了现阶段农村合作银行发展过程中所急需要解决的一个重要课题。本文就通过结合农村银行在发展过程中存在的各种问题与现状，对如何更好的完善以及加强对农村合作银行的财务管理工作进行详细的探究与讨论。 　　关键词：优化对曾；财务管理；财务管理问题；农村合作银行；农村银行 　　银行财务管理简单来讲就是指在其自身经营以及管理过程中，对其相应的业务活动以及资金流动还有经营成果等依据一定流程和和标准而进行的计划以及决策还有核算等管理活动的总称。它是银行内部管理活动中非常重要的组成部分。从实际上来讲，当前的银行财务管理包括对银行货币性资金的管理、对过渡性资金的管理、对长期无息资产的管理以及所有者自身权益以及相应的损益管理等内容。本文就通过结合农村银行在发展过程中存在的各种问题与现状，对如何更好的完善以及加强对农村合作银行的财务管理工作进行详细的探究与讨论。 　　一、我国现阶段农村银行的发展现现状 　　应该说，农村信用社作为我国当前农村金融市场的主力军，在促进农村经济繁荣发展等方面起到了非常重要的作用。但由于受我国经济体制以及市场环境的影响，导致农村信用社其自身的经营状况不好，在其发展以及经营过程当中始终存在着很多问题。而农村合作银行作为我国进入21世纪以来对农村信用社进行改革过程中所衍生出来的改革模式，是当前农村金融改革中的新生事物。而且从各地实施和推行的改制方案来看，俨然，合作银行已经成为目前一些农村地区进行金融改革的首选。而在一些经济相对发达以及城镇化水平相对较高的一些农村地区，合作银行正逐步的走上正轨，并呈现出极大的活力。但与此同时，我们也应看到在当前社会背景以及市场环境之下，合作银行作为新生事物，它自身的发展的还不完善，并普遍存在着一些资产质量相对较差以及法人经营机制长期缺失的情况，所以农村合作银行要想在这个金融舞台当中站住脚跟，那么势必就要求我们应依据农村合作银行的发展现状以及特点，来采取相应的措施和手段来进一步的推动和加强对银行内部的财务管理工作，并不断的创新以及完善其相应的经营管理模式。 　　二、当前农村合作银行在发展以及财务管理过程中所存在的一些问题 　　财务管理作为现阶段银行经营管理过程中的有机组成部分，在提高银行自身竞争力等方面都有着非常重要的作用。但从当前我国农村合作银行其自身的发展现状来看，因我国在金融体制改革方面其力度以及深度不够，使得合作银行在财务管理方面缺乏足够的内部动力，再加上财务管理体制不够完善，因此导致其在银行经营管理过程中没有将其应有的作用充分的发挥出来。 　　1.在管理观念上，对银行内部的财务管理缺乏足够重视 　　应该说，在我国现阶段的银河财务管理工作过程中，经常存折着这种现象，“重算轻管”，简单来说就是在日常管理过程中，过于重视财务会计工作，而忽略了相应的管理职能，使得相关财务人员所从事的工作仅仅的停留在处理好相关经费以及账务核算上，进而造成财务管理模式过于单一，而其相应的额管理范围也过于狭窄。严格意义上讲，财务管理工作其真正的意义在于通过利用财务数据，来发现在财务管理过程中存在的问题，并结合银行发展现状来找出解决财务问题的有效对策，也就是进行有效的管理，并将财务管理职能在银行日常运行中充分发挥出来，而不是简单的进行会计记录以及会计核算还有编制会计报表等内容。当前西方一些发达国家的银行已经从传统的财务会计管理向新型的管理会计这有效的转变，与此同时，其内部相应的财务管理职能也在一定程度上实现很大的提升，这就为财务管理过程中真正意义的发挥出其相应的决策功能以及实现对管理成本的控制还有实现对盈利控制等诸多方面都提供了其所必需的前提条件。 　　2.其内部的财务管理体系不健全 　　从当前的发展现状来看，我国的农村银行在日常管理过程中大都是实施和执行“分级核算”的方式，因此导致银行其自身的财务管理权力相对比较分散，进而形成一种多元化的财务管理体制，这就使得不利于农村合作银行其内部财务管理职能的有效发挥。另外这种多元化的管理模式导致一些银行分支机构其相关权力过大，进而也就使得总行原有的统一调配能力被大幅度的削弱，其相应的管理权威也受到了一定的挑战。从某种程度上来说，虽然部分农村合作银行对其相应的分支机构所从属的相应的权利进行了一定限制，但是由于其内部的相关财务主管人员大都受机构高层的负责人直接领导，因此导致相关的财务主管在考虑一些问题时，仍然从其原先的分支机构去考虑问题，这就使得其日后的发展过程中，为了维护机构内部的一些利益，而使其最终的发展目标偏离了全行既定的发展目标，从而在管理过程中形成了一个分属于不同层次管理面的财务主体，也就是使得在进行财务管理过程中，无法合理有效的形成