超详细的企业组织架构与岗位说明.doc

WORD文档下载可编辑 PAGE 专业资料精心整理 金汇企业组织架构及岗位说明 金汇企业组织机构图 总经办物业 总经办 物业公司 拓展中心 拆迁部 拓展部 工程管理中心 工程部 采购部 装修部 审算部 营销管理中心 市场部 设计部 开发部 销售部 营运支持中心 企管部 财务部 行政部 总 经 理 董事会 部门设置说明 最高决策机构： 董事会为金汇企业的最高权利机构，主要负责公司的经营决策、公司制度的审批、高层管理人员的聘用等方面重大决策。企业设总经理，对董事会负责，主持企业日常经营管理。 总经办设置： 公司设总经办，由总经理领导，由营销管理中心、工程管理中心、拓展中心、运营支持中心等管理中心副总经理为成员。 管理中心设置： 企业设营销管理中心、工程管理中心、拓展中心、运营支持中心和物业公司均由总经理领导。其中物业公司由总经理直接领导，实行独立核算。 注：管理中心是一种组织称谓，管理中心管理层是一级虚拟管理层次，其管理实体包含其下设的具体职能管理部门。相对关联各分项工作的整合组成了各管理中心的工作。 部门设置： 营销管理中心下设市场部、设计部、开发部、销售部； 工程管理中心下设工程部、采购部、装修部、审算部； 拓展中心下设拆迁部、拓展部； 运营支持中心下设财务部、行政部、企管部； 岗位设置（见《金汇企业岗位编制一览表》