突出特色 强化管理 不断提升甘肃农垦经济实力访甘肃省农垦集团公司党委书记董事长杨树军.docVIP

突出特色 强化管理 不断提升甘肃农垦经济实力——访甘肃省农垦集团公司党委书记、董事长杨树军 I领导访谈 突出特色强他管理 不断提升甘肃农垦经济实力 访甘肃省农垦集团公司党委书记,董事长杨树军 本刊记者/钟恳路新华 2009年,甘肃农垦面对国际金融危机严重冲击 和多种自然灾害,以及农产品市场波动和农资价格 上涨带来的诸多困难,沉着应对挑战,经济社会事 业保持了持续健康发展态势.本刊记者采访了甘肃 省农垦集团公司党委书记,董事长杨树军. 记者:过去的一年,甘肃垦区农业和工业生产 均取得不俗成绩,请您简要介绍一下. 杨树军:集团公司以现代农业建设为核心,沉 着应对各种挑战,圆满完成了年初制定的各项目标 任务.2009年,垦区完成生产总值10.42亿元,同 比增长7.37%;职工年均收入16988元,同比增长 5.55%. 农业生产形势较好.2009年全垦区各类作物播 种面积71.8万亩,同比增长4.7%.完成测土配方 施肥面积6O万亩,节水滴灌面积达到20多万亩. 千元田面积达到33万亩,占总播面积的48.6%. 垦区去年又有3家企业进入全省农业产业化重点龙 头企业,总数达到11家,带动周边农村20多万农 户建立产业化基地180多万亩,为当地农民直接增 收3亿元.2009年垦区还成功地举办了首届甘肃酒 泉国际啤酒花节,下河清牌酒花荣获甘肃名牌商标 称号.2009年国家下达甘肃垦区粮食直补和农资综 合补贴资金1776万元,农机补贴500万元,良种补 贴519.9万元. 工业生产稳中有升.莫高葡萄酒商标荣获全国 驰名商标称号,葡萄酒销量达6000吨以上;水泥产 量达到200万吨,西部水泥,金泥集团销售收入创 历史新高;医药企业普通药品销售同比增长128%, 中药饮片及提取物销售收入达到1.2亿元,特药产 品销售收入达到3亿元以上. 国有资产保值增值成绩显着.集团公司在亚盛 股份持股比例达到34.2%,在亚盛股份,莫高股份 两家上市公司所持的国有股权年末市值达到47亿 元.集团公司总资产达到112亿元,保值增值率 140% 记者:2010年垦区的发展思路和目标是什么? 杨树军:2010年是甘肃农垦2552工程目 标实现的关键年,要按照农业部三大促三 化,三化促三增的发展思路,加快农垦改 革发展,不断提升农垦整体经济实力,促进垦区社 会和谐发展.具体目标是:垦区生产总值达到11.5 亿元,增长lO%;主营业务收入40亿元,增长 10%;利税2.63亿元,增长7%;职均收入1.8万 元,增长6%. 记者:为了实现2O10年目标,垦区应该从哪 些方面的重点工作入手? 杨树军:农垦集团公司是农垦国有资产的经 营者,是控股型企业.为此,我们必须强化战略 指导,资本运营,财务控制,人力配置,审计监 督,协调与共享这六项重点职能.概括起来,就是 从12345五个层面切入工作.1就是贯穿一条 主线,即以建设现代农业为主线,这是农垦的核心. 2就是抓好两个重点,即以资本运营和产品经营 201006【中国农垦i25 为重点,双轮驱动,互为补充,相互促进,做强产 业,这是农垦大发展的基础.3就是三个统筹, 即统筹好农业与工业布局,统筹好基地建设与龙头 企业,统筹好企业发展与地方经济的关系.4就 是找准四个切人点,即亚盛集团,莫高股份,特药 集团,啤酒原料集团.5就是着力打造五大名片, 即全国质量最优的啤酒原料生产基地,全国特种药 材GAP生产基地,全国驰名的酿造葡萄和葡萄酒基 地,全国最大的甜糯玉米生产基地,全省最大的马 铃薯良种基地. 记者:甘肃垦区有很多具有地域特色的优势 产业和品牌产品,如何能够保持优势,继续做大做 强? 杨树军:关键是要通过生产要素优化组合,促 使优势资源向优势产业集中,优先发展人无我有, 人有我优的品牌产品.重点抓好莫高,亚盛,特药 三大企业集团;建设现代农业,节水灌溉,生态环 境保护,绿色农业四大示范区;打造啤酒原料,马 铃薯良种,果品蔬菜,特种药材和酿造葡萄等五大 产业化基地.通过调整结构,优化布局,积极发展 绿色经济,循环经济,低碳经济,以及农产品为主 的物流产业等,建成一批有地域特色,有规模,高 品质,有效益的特色产业,进一步突出精干主业的 规模效益和引领示范作用. 记者:甘肃垦区在垦地融合发展上有什么考虑? 杨树军:首先要在规划上融合.积极协调省直 各部门和地方政府在十二五重大专项规划的编 制中,将符合条件的农垦企业项目纳入专项规划, 通盘考虑农垦企业发展,统筹安排农垦基础设施建 设,生态建设,农业产业化发展,小城镇建设等项 目,推动农垦企业与地方经济协调发展. 二是要在产业上融合.充分发挥甘肃农垦企业 在酿造原料,特种药材,啤酒原料等特色产业的优 势,把农垦企业的先进科学技术,栽培模式和管理 方式向周边农村辐射扩散,