后浇带施工质量qc.pptxVIP

前言：青岛西海岸医疗中心综合楼工程是由青岛市政府、开发区政府、青附医院三方共同建设的一座大型三级甲等综合医院，总建筑面积20余万平方米。其中B栋病房楼工程先期中标开工。该工程为框架-剪力墙结构，地上二十一层，地下负二层，建筑面积39013m2 。该工程合同质量目标为确保“泰山杯”、争创“鲁班奖”，质量标准高。同时该工程也是青岛市的重点工程、民心工程，社会影响深远。集团、公司对该工程的施工质量极为重视，中标后即选派施工经验丰富的项目部进驻现场，制订了一系列确保质量的目标及保证措施，责任落实到人，强化过程控制。对于主体结构施工阶段我们确定的总体目标是“结构零缺陷”，为此我们采取了一系列的QC攻关活动，结构缺陷率比同类工程下降了90%以上。在此我们选择后浇带模板支设予以归纳总结，以期达到以点带面的效果，全面提升工程质量。;一、小组概况：;小组概况表; 二、选题理由：;三、现状调查： ;结论： 从排列图中看出，影响后浇带施工质量主要因素是前四项内容。 ;四、目标及可行性论证：;2、目标可行性分析;五、原因分析;2、要因确定小组成员于2008.12.29-2008.12.30 对末端因素逐一进行确认。  后浇带施工质量要因确认表;序号 ;序号 ;最终我们确认要因如下：;六、制定对策表：  根据以上原因分析和要因确认，我们小组针对后浇带施工质量差的主要因素制订了如下对策表： ;七、实施对策： ;实施二：培训技术工人优选作业人员，并制定奖惩措施 2009.1.5，小组召开会议，学习《后浇带施工技术交底》，使每个作业人员对新工艺的基本特点，以及特殊要求有明确的认识。 2009.2.27小组组织施工人员在工地现场对后浇带施工进行样板施工培训，刁铁成对工艺和工序进行现场讲解，同时提醒工人要注意克服的质量通病。 2009.2.28小组对后浇带模板作业人员进行样板施工验收，从中发现发掘工人能力及潜力，优选技术过硬人员。并对考核结果进行分类作出相应措施如下： 每周六由组长袁堂友组织QC小组召开现场质量检查会，对工人施工好的成品进行现场考核并加点评。 效果检查：经过培训从事施工的工人均能达到要求！实施效果明显。;实施三：改进钢筋保护层不准，间距偏差大的施工工艺 1 采用同钢筋保护层厚度的模板条控制上下层钢筋的保护层厚度。 2 采用与上下层钢筋间距相等的木方控制钢筋上下层的间距。 效果检查：改进了木板定位方法后，后浇带钢筋保护层定位准确，目标实现！ 实施四：定位木方及模板条固定不牢，浇筑砼时产生位移 1 对定位模板条采用铁钉与模板或木方固定在一起，固定间距200mm。 2 对定位木方采用铁钉固定，固定间距400mm。 效果检查：改进了定位木方及模板条固定方法后，后浇带模板支设牢固，未发生移位现象，目标实现！ 八、检查效果： 1 、直接效果 由于我们采取了切实可行的对策，经过实施取得了较好的效果，小组成员共同努力，成功地保证了后浇带的施工质量。;后浇带施工质量检查统计表;活动前后后浇带施工质量优良率比较如下：;PDCA循环图（图四） 制图人：刁铁成 制图时间：2009-3-1;九、巩固措施;十、体会及今后计划