《精益思想》读书体会.docVIP

《精益思想》读书体会 一、概述 精益思想（Lean Thinking）源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产（Lean Production）方式，受精益思想的影响，日企占据了世界汽车市场72%的营销比重。精益思想提出了新的思维工艺，从工作流程到核心目标的确立再到最后内容实施，时刻秉承避免浪费和不良结果的发生。遵循P（计划）D（实施）C（确认）A（检讨）循环确认的工作方式。从理论上进一步提升了员工的行为意识和自身价值，减少了工作中浪费的发生，提升工作能力，培养明快的职场氛围。 二、内容 精益思想其核心是以整体优化的观点，合理地配置和利用现有资源，消除工作过程中一切不产生附加价值的资源和行为，追求“尽善尽美”，达到增强适应外界环境多元需求的应变能力，获得更高经济效益的目的。在它出现的数十年，极大地降低了成本、缩短了工作周期、显著地增强了企业的竞争能力?，不仅仅在制造行业，在、航空、电子等高技术行业被作为新一代工业革命被推广着。精益思想更进一步从理论的高度归纳了工作中所包含的新的管理思维，正逐渐改变着人们现有的工作方式，提高了人类各种社会活动的效率、节省了资源的消耗、改进了人们生产生活的效率和质量。更重要的在于将精益理论扩大到制造业以外的所有领域，延伸到企业活动的各个方面，不再局限于生产领域，从而促使员工思考工作流程，消灭浪费从而创造更高的价值。 ①关于精益的工作流程： 流程是一