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团队精神培养和塑造 　　【摘要】一个企业的成功不是靠一个人或是几个人能完成的，必须通过全体员工的努力。团队既可以发挥每个人的最佳效能，又能产生最佳的群体效应。个体永远存在缺陷，而团队则可以塑造完美。文章从团队精神概念；培养团队精神重要性以及培养团队精神有效方式与举措进行阐述。 　　【关键词】企业，团队精神，有效方式 　　一、团队精神概念 　　团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体能合理利用每一个成员的知识和技能协同工作、解决问题，达到共同的目标。高绩效的团队必须具备以下5个构成要素； 　　1、目标。团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，如果没有目标，这个团队就没有存在的价值。团队的目标必须跟组织的目标一致，此外，还可以把大目标分成若干小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力完成这个共同的目标。同时，目标还应该时时被有效的向团队成员传播、灌输，让目标时刻驻扎在团队成员脑中，激励团队成员奋进。 　　2、人。人是团队建构的核心力量。人数根据团队目标而定，通常三个或是三个以上的人就可以组成一个团队。 　　3、定位。定位包含两层意思：一是团队的定位。团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属。二是团队成员个体在团队中的定位。作为成员在团队中扮演什么角色，是制定计划还是具体实施或评估。 　　4、权限。权限也包含两