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地方小煤矿机电安全管理现状和对策

地方小煤矿机电安全管理现状和对策   [摘 要]社会各领域快速发展,对煤矿资源需求越来越多,给煤矿企业发展带来了更多发展机遇,但同时,对于设备运行安全、效率等方面也提出了更大的挑战。机电设备作为煤矿企业日常生产不可缺少的一部分,其运行稳定与否直接影响企业经济效益,且对工作人员的人身安全也构成了一定威胁,尤其是我国一些小煤矿,如何更好地实现对煤矿机电设备的管理成为煤矿企业日常管理的重中之重。本文将对地小煤矿机电设备安全管理存在的问题进行分析和研究,并在此基础上提出针对性处理措施。   [关键词]煤矿;机电设备;安全事故;处理措施   中图分类号:TD407 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)05-0180-01   前言:近年来,煤矿工业不断发展,机电设备逐渐代替了手工操作,其在煤矿勘探、开采等工作中的重要性日渐突出。但是,受到使用时间过长、工作环境恶劣等因素的影响,煤矿机电设备在运行过程中,极易发生安全事故,在一定程度上阻碍了煤矿工作的稳定运行。因此加强对该课题的研究具有现实意义。   一、 地方小煤矿机电设备安全管理存在的问题   现阶段,机电设备运行中,或多或少存在诸多安全隐患,究其根本主要是由于日常管理工作不到位所致,具体表现在以下几个方面:   (一)设备过于陈旧,管理意识较为薄弱   煤矿生产过程中,投入的设备必须要具备完整性,且配套设施要齐全。而这对煤矿企业资金实力提出了要求。但是很多企业往往缺少足够的资金,在购置设备时,资金投入力度不够,促使煤矿生产中的机电设备更新速度过慢,设备过于老化,可是却仍然在运行状态中,危险性较高[1]。另外,机电设备安全管理工作并未受到足够的重视,很多企业设备管理意识较为薄弱,在管理人员配置等方面存在不合理问题,无法实现对设备的维护及保养。   (二)设备管理职能不明确,增加了安全事故发生率   多数情况下,煤矿企业管理者认为设备只要能够运行就可以投入生产,且在设备管理机构设置方面,也仅关注维修方面,而这种事后补救措施在一定程度上与企业发展水平相滞后[2]。就本质来看,针对机电设备的安全管理,更多的应该是事前防范,对于机构职责也应该强调防患于未然,提高设备运行有效性,最大限度避免安全事故。   (三)缺少完善的管理体系,管理水平并不高   诚然,煤矿企业现代化建设中,其内部管理机构日趋完善,但是针对机电设备的安全管理却形同虚设,管理工作处于分散状态。既无法保证机电设备在投入使用时的质量、也无法落实维护及保养工作。总之,对于机电设备的安全管理水平并不高。不但如此,管理人员整体素质参差不齐,直接影响设备安全管理工作的有效落实。   二、 加强对煤矿机电设备安全管理的有效措施   安全是煤矿企业自发展以来始终追求的目标,而机电设备作为安全管理的重要环节,其与工作人身安全、企业经济效益息息相关。因此对于机电设备安全管理及维护应从以下几个方面入手:   (一)及时更新老旧设备,增强设备管理维护意识   一些老旧的设备超负荷运转,无疑增加了设备安全事故发生几率。因此企业管理者在关注经济效益的同时,还应加强对设备的更新换代。由于新设备在运行方面更具安全性、可靠性,不仅方便工人操作,提高工作效率,还能够确保工人人身安全。可以制定科学的管理制度,定期、定量更新陈旧设备,为后续工作顺利开展奠定坚实的基础。   只有真正认识到机电设备管理及维护的重要性,才能够在日常工作中加强对设备的关注。因此企业管理者应树立设备管理意识,并加大对设备管理重要性的宣传力度,特别是在煤矿工作现场张贴警示标语等,能够引导工作人员树立正确的观念、时时刻刻注意设备运行状态[3]。在完善相关管理制度过程中,要严格遵循国家相关制度规范,制定行之有效的制度。如设备更新制度、井下电气设备防爆标准等,减少由于人为操作失误引发的安全事故,落实安全管理工作。   (二)转变管理机构职能,提高设备管理效率   管理机构作为企业的一部分,其职能发挥有效性直接决定设备管理工作的成效。因此应立足于当前企业发展具体情况,转变管理机构的职能,促使设备管理工作由事后维修转变为事前预防,真正实现防患于未然的管理目标,推进设备安全管理工作逐渐朝着规范化、制度化方向发展[4]。另外,在具体实践中,管理人员要养成防微杜渐的工作习惯,定期对设备运行状况等进行排查,全面掌握设备状况,如若发现设备存在问题,要安排好生产工作,对设备进行检修,进一步落实好日常保养工作,有效延长设备使用寿命,最大限度上确保工人生命安全。   (三)完善管理体系,确保机电运输安全   对于小型煤矿企业而言,由于其规模等方面存在一定局限性,促使其内部管理体系也相对混乱。而要想实现对机电设备的安全管理,应积极构建并完善管理体系,具体来说

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