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市政工程建设质量控制和管理分析 　　摘 要：在市场经济迅速发展的背景下，基建投资大幅度增加，市政工程的数量越来越多，相比较于其他建设项目，市政工程具有涉及范围面广、工期长短不一、施工环境比较复杂等特点，因此极易受到各种因素的影响而导致各种质量问题的出现。面对这样的现象，市政工程建设过程中，应加强质量控制与管理，以确保市政工程的施工质量与建设效果。本文中，笔者主要对市政工程建设质量控制与管理面临的问题进行了分析，并探讨了加强质量控制与管理的措施，以供参考。 　　关键词：市政工程 建设 质量控制 管理 　　中图分类号：U415 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）08（b）-0195-02 　　市政工程建设效果的好坏，不仅直接影响着城市经济的发展状况，也在一定程度上影响着我国综合国力是否能够得到不断提升、现代化建设是否能够得到不断发展。基于这样的原因，应加强对市政工程建设质量控制与管理的重视，准确找出、科学分析市政工程质量控制与管理中的问题，采取有效的措施，加强市政工程的质量控制与管理水平，最终实现市政工程建设质量的提高。 　　1 市政工程建设质量控制与管理面临的问题 　　1.1 监理机构尚未有效发挥监理职能 　　就我国现阶段的基本情况来看，在市政工程建设方面，监理机构依然有待完善，专业的、高素质、高技术水平的监理人才较为缺乏，尤其是一些中小型企业，甚至没有配备专门的监理人员，这就给市政工程建设质量控制与管理的开展增加了很大的难度[1]。与此同时，部分监理公司虽然没有对市政工程开展有效监理的能力，但为了获取丰厚的利润，而安排民用建筑或者是工业建筑工程的监理师，来充当市政工程的监理员，而这种现象的出现，往往又会导致监理失职问题的频频发生。 　　1.2 合同管理混乱 　　相比较于其他建设项目，市政工程具有一定的特殊性，一般情况下是当地行政主管部门或委托、或授权相关建设单位来进行施工。一些建设单位由于受到自身权力的影响，而出现了不遵循基本建设流程来进行工程施工的现象，甚至不执行项目法人制度、招投标制度、合同管理制度以及监理制，从而导致合同管理混乱的局面。主要体现在以下几个方面：第一，有一些工程正式进入施工阶段之后，还未正式签订监理合同、施工合同；第二，有一些工程办理相关手续、许可证，仅仅在需要用到的时候才会去补办；第三，有一些工程随意压缩工期，而达到追求政绩、提高利润的目的。这些问题，均给市政工程的建设质量带来了极大的威胁。 　　1.3 缺乏质量管理意识 　　就目前情况来说，我国仍有诸多市政工程的建设单位，过于追求“赶进度、追工期”，而忽视了工程建设质量，尤其是在一些“政绩工程”“形象工程”中，这样的现象更为普遍。与此同时各方责任主体也没有树立良好的质量管理意识，认为只要满足工程的基本使用标准便足够了，即使出了问题，再进行补救也不迟。基于这样的理念，而选择了不遵循相关行业标准而进行施工的行为，从而导致市政工程建设质量不高。 　　2 加强市政工程建设质量控制与管理的措施 　　2.1 完善工程管理机构 　　通过进一步健全、完善工程管理机构，对市政工程的建设行为进行进一步规范，便可以实现市政工程建设质量控制与管理效果的有效提高。可以从以下几个方面入手：第一，根据市政工程建设质量控制与管理?w系的相关要求，市政管理部分应切实落实条块结合、以块为主以及统一领导、分级管理的机制，从而实现权、责、利三者的有机统一，实现分级管理、统筹协调、建管分离之间的有机结合；第二，建立健全质量管理责任制度，明确不同部门、各级人员的具体责任，最终建立层层管、层层抓的责任制体系；第三，市政工程建设全过程中，针对工地实验、工程质检、原材料采购与进场以及资料整理等方面的内容，应实施分级管理方法，切实落实到个人，并要严格遵循岗位责任制的要求[2]；第四，完善考核制度，促进考核标准与评价标准的精细化发展，采取定期、不定期相结合的方法，来尽可能地减少甚至是避免质量隐患的发生，对于违规操作行为，一经发现，便要给予合适的惩罚，以起到警示的效果；第五，针对市政工程的施工方法，应加强质量控制，包括施工技术方案、组织方法、施工工序、施工流程以及检测方式等方面的内容，均要进行严格的质量控制与管理，以保证市政工程整个施工过程中的质量达标。 　　2.2 加强对施工材料的质量控制与管理 　　市政工程施工管理中，施工材料的管理占据着重要的地位，施工材料的成本约为工程总成本的1/2以上，基于此，加强对施工材料的质量控制与管理，具有非常重要的意义[3]。第一，施工材料采购环节，做好质量控制与管理。确保施工材料的标准、性能、规格、质量符合工程需要；第二，施工材料进场化解环节，做好质量控制与管理。确保材料具有质量资格证、出厂证明等相关资料，同时，材料进