建筑机电工程安装施工问题和解决措施.docVIP

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建筑机电工程安装施工问题和解决措施

建筑机电工程安装施工问题和解决措施   摘要:文章分析了建筑机电工程安装施工现状,针对存在的问题,提出了提高机电设备安装施工质量的措施。   关键词:建筑机电;安装施工;质量控制   机电安装施工管理是建筑行业细小的分支,必须以足够完善的管理体制为支撑,否则将直接影响整个施工工程的最终成效,甚至引发安全责任事故。通过有效手段强化管理,以专业技术水平保障管理,以积极进取的眼光发现建筑机电工程中安装施工管理存在的问题,提出行之有效的措施十分必要。   1.机电工程安装施工现状   1.1材料不过关   机电工程在安装施工的过程中,有很多必不可少的材料,包括电线、半导体、辅助施工的一些机械化物品。在现今的机电工程安装施工当中,有一个很严重的现状就是材料不过关。很多的工程在施工的时候,使用的往往是废旧的材料,或者是一些廉价的材料。这样的材料安装到工程当中,后果极其严重,不但会使工程的整体达不到要求,还会让居民在使用的时候增加了很多不安全的因素。比如,在施工的过程当中,使用老化的电线,一些灯具也使用假冒伪劣产品,当居民使用的时候,发生意外的概率会大大的提高,不仅威胁到了居民的人身安全,也对建筑行业未来的发展造成不良影响。   1.2技术不达标   机电工程是衡量建筑物工程质量好坏的关键因素,因此,机电工程的技术是一个非常重要的指标。在很多的机电工程当中,因为技术不达标而出现了很多的事故,这就使得工程在完工的时候令人担忧。在机电工程当中,技术是由人来完成的,换句话说,如果技术人员的专业技能不过关的话,那影响的就是整个工程的质量。现阶段的机电工程当中,能够独挡一面的技术工人非常少,大部分的技术工人虽然有一定的技术,但是没有办法独立的处理一些重要问题,当工程需要赶进度的时候,这部分技术工人在工作的时候经常都是得过且过,为日后埋下了隐患。   1.3管理不足   管理指导整个工程的发展方向,并且能够发现施工当中存在的问题,及时的纠正。很多的机电工程当中,一个重要的现象就是管理不足。管理不足和管理不到位,管理力度不够是有区别的。主要表现在某些管理方面疏于管理或者没有良好的方法进行管理。因为对于精密的机电工程来讲,很多的部件和一些设施都只有特定的技术人员才懂,这样就形成了某种“垄断”。因为管理人员很少懂得技术方面的知识,所以在这些部件和设施是否损坏的时候没有办法及时发现和了解,如果技术人员谎报事实的话,就会增加工程的预算,导致工程进度缓慢;如果技术人员知情不报的话,那么当工程出现事故的时候也追悔莫及。因此,必须防患于未然,及时的加强管理。   2.提高机电设备安装施工质量的措施   2.1安装施工的遵循原则   1)按要求选设施   经有关科技人员通过技术计算和验算,共同研究商定,以使用价值和经济效益双保证为设各和设施选定取向,进行施工组织设计及设备、设施选择。   2)预定计划、总体布置、主次分明   经多方面考虑、技术论证,科学、有序地计划安排每项机电设备的安装施工顺序,不可随意改动,影响工程进度的连续性。开工前,需对变电所、压风机等主要设备的安装做出充分准备,为顺利旆工创造条件。如先确定电源、动力源,再配备井架、提升绞车等,只有这样按主次分明、轻重缓急,有序、合理的安排,有目的、有计划地进行安装工作,才能保质保量地完成施工。   3)按设计和规范要求安装施工   严格按设备安装的设计技术要求施工,尽量减少时间浪费和材料耗损;对没有特定要求的,按常规作业方式和工作顺序以及规范进行安装施工,不可因赶施工进度而颠倒工序。如:井架安装,按常规作业方法和工作顺序,在基层组装完成后,利用测绘仪器进行操平找正,然后逐层安装,以确保施工质量。   4)保证施工人员的专业素质   参与安装的施工人员,需经过岗前培训,以掌握一般的安装知识和安装标准,保证其具备相应的专业素质,进而保证施工质量和安全。安装后,再对设备安装的合理性、完整性及安全性等进行全面的检查。   2.2安装施工的质量控制   1)编制施工流程图及施工要求   为合理、有序地组织好多个工种的施工作业,必须做好全面的布局计划,施工程序需按常规先难后易、先大后小、先高后低;施工作业过程中,按施工作业要求和先后顺序安排阶梯式流水作业;各工种及各专业需按布局要求在指定标高位置上进行各自的设备安装。最好是根据这些程序和要求编制出施工流程图及施工要求,并进行合理化的探讨确定,按其所示进行施工,以求有备无患、事半功倍。   2)施工前的质量控制   施工前的准备阶段,首先要对设计图纸进行全面熟悉了解,如发现图纸中的问题或不足,及时提出或商讨处理意见,并随之及时调整准备工作的安排;对工程涉及的资料表格、相关技术文件、要求和标准要做到心中有数;对工程中所需的设备

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