探讨如何加强道路和桥梁现场施工管理.docVIP

探讨如何加强道路和桥梁现场施工管理 　　[摘 要]我国正处于高速发展的时期，国土面积庞大，海拔地势高低不平，人民居住环境分散，道路桥梁的建设是国家城市发展的基础，质量是道路桥梁的首要要求，为在规定的工期内完成工程，在施工的同时保证工程的进度，还要保证施工人员和施工设备的安全，这都需要一个良好的施工现场来支持。当前的道路桥梁建设施工现场存在着诸多问题，引发除了一系列的质量安全问题，因此必须对施工现场的安全管理引起足够的重视。 　　[关键词]道路桥梁；施工；现场管理； 　　中图分类号：U415.1；U445.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）07-0144-01 　　一、施工现场管理工作的重要性 　　1.1 合理安排施工设备 　　施工单位想要获得利润，就必须要加强管理，管理人员对道路桥梁施工中所使用的施工设备和施工材料进行科学管理，合理的采购施工材料，对施工材料的使用提出科学的计划，合理安排施工设备的使用，制定合理健全的施工方案，对施工质量作出科学的评价，这样才能提高工程质量，不影响施工进度，在规定时间和计划成本内完成工程，不影响城市建设计划，不浪费经济成本，不给施工单位造成经济损失。施工单位合理地进行成本管理是解决这些问题的有效方法，也是必要的。 　　1.2 有效的施工监测 　　随着中国经济的发展，各个行业的工作水平进步飞速，建筑行业同样有着极大的发展，同时建筑行业的竞争也是日益激烈，高品质的管理工作是竞争的必要支撑。有效合理的施工监测有助于提高道路桥梁的工程质量。施工现场有着诸多不稳定因素，检测人员必须通过收集到的数据，对本次的施工过程中所产生的各种问题以及风险进行评估，为设计人员和施工人员在施工过程中根据所出现的问题及时调整施工方案。降低施工风险，提高工程质量。管理者对现场必须有足够的重视，一时的疏忽很可能造成一定的安全隐患，导致道路桥梁工程质量出现问题，对人民的生命财产造成一定的威胁。对施工现场进行有效管理才能达到建筑项目质量和项目经济的要求。 　　二、道路桥梁工程现场施工管理问题分析 　　2.1 难以对施工材料质量进行有效控制 　　道路桥梁工程现场施工质量的提高，对于施工材料的安全性能有着较强的依赖性，需要现场施工管理人员加强材料质量控制，对存在质量缺陷的材料进行及时处理。实践过程中部分施工单位由于在材料采购环节、材料进入施工现场环节缺乏严格把控，导致施工材料质量可靠性难以保障，加大了道路桥梁工程施工过程中材料安全使用问题发生率，给施工计划的顺利实施埋下了安全隐患。同时，由于施工材料检验方法缺乏有效性，对材料质量评估不足，间接地加大了施工材料应用风险。 　　2.2 施工安全性缺乏必要的保障 　　结合道路桥梁工程施工的实际概况，可知其施工中可能会受到人为因素、自然因素等不同因素影响，加大了施工安全问题发生率，给项目作业开展带来了潜在威胁，需要施工企业及人员给予项目施工安全性必要的保障。但是，某些施工单位对于道路桥梁工程现场施工安全缺乏足够的重视，安全管理机制不完善，安全管理工作落实不到位，引发了项目现场施工安全问题，给施工人员的人身安全、材料设备安全使用等造成了较大影响，致使道路桥梁工程施工现场管理难以达到预期效果。 　　2.3 缺乏合理规划全 　　道路桥梁施工顺利进行，需要有着合理的整体计划，道路桥梁的建设工程复杂，项目繁琐，各个工作项目之间相互连接，施工现场因为自然因素等原因，有着许多的问题出现，如果没有合理的计划，施工人员工作没有明显的目标，也缺乏整体的连贯性，工作进行头尾不衔接，没有明确的计划和规定，施工过程中安全隐患时存，很有可能工作无法顺利完成，也留下了许多潜在的质量问题。 　　三、加强道路桥梁现场施工管理的优化措施 　　市政道路桥梁工程建设是现代化城市建设的重要组成部分，且市政道路桥梁施工质量直接影响着对人们生命财产安全和城市经济的建设。因此，必须要高度重视市政道路桥梁施工技术的应用，并且还要不断加强对政道路桥梁现场施工管理，以确保工程质量。 　　3.1 重视施工材料质量的有效控制 　　为了增强施工材料使用安全性，降低材料质量问题发生率，施工企业及管理人员应在道路桥梁工程现场施工环路中重视材料质量的有效控制。具体表现在：（1）加强材料采购环节的严格把控，并在科学的章程指导下，对进入施工现场的各种材料进行检验，健全材料质量评估体系，确保道路桥梁工程现场施工材料的安全使用；（2）强化材料管理人员的责任意识，建立科学的激励机制，实现对材料质量的有效控制；（3）加强存在质量缺陷材料处理，提高项目施工材料利用效率。同时，应做好进入施工现场前材料安全性能评估的各项工作，使得道路桥梁工程施工计划的深入推进不受影响。实践过程中这些不同举措的灵活使用，能够实现道