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市政给水工程管理和质量控制研究 　　摘要：市政给水是城市用水的最重要的途径,对于满足和提高城市居民生活质量具有着重要的作用.本文通过分析目前市政给水工程管理与质量控制中存在的主要问题,提出提高市政给水工程质量管理与控制的具体措施，仅供参考。 　　关键词：市政工程；给水；施工管理；问题探讨；控制措施 　　中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号： 　　一、市政给水工程施工常见事故及质量管理现状分析 　　首先，在开挖管槽的过程中，由于特殊的地质地形条件或防护措施不当，浮管事故经常发生，导致已安装好的管道移位、变形、接口开裂脱落，管下淤泥不但影响埋设管道，而且造成事故隐患。造成浮管的直接原因就是沟内积水，积水的来源主要是地下水和沟外水。沟外灌入水的来源，如雨季施工，未做好雨水疏导工作;附近的下水排污道损坏，使废、污水串入沟中。浮管的客观原因是施工排水措施不当，填土不及时等。另外，当管道位于松软土层上时，通常要用浇筑混凝土基础来处理，有时基础变形过大会发生起拱、断裂等现象。其原因可能是：槽底土体松软或在开挖过程中土体扰动，导致土体不稳定，影响管基浇筑的平整度和强度;井点降水失效或中途停止，致使地下水涌水，直接造成已浇筑的混凝土起拱或开裂;明水排水措施不良或突遇强降水，大量水冲入沟槽时水泥浆流失，破坏了混凝土结构;混凝土强度不足，或基座厚度不足，或混凝土养护期不够，影响了管基的强度。这些问题的产生与施工质量管理有直接关系。但随着市政给水工程质量管理法规的颁布实施，加上对市政给水工程的主体全面化，过程完整化，监督手段科学化，市政给水工程质量监督体制逐步建立，市政给水工程质量水平也有了明显的提高。可是市政给水工程施工质量管理仍然存在着一些问题： 　　1、给水施工质量控制意识不强。在市政给水工程建设过程中，由于市政给水工程项目的特殊性，一般市政给水工程是城市发展过程中的过渡产品，建设主体会过度追求工期而忽视质量，加上市政给水工程是一个与其他市政工程相互联系的工程，监理人员往往忽视某一方面，疏于管理，造成施工质量下降。 　　2、给水施工质量标准不完善，质量责任制落实不到位。随着城市市政给水工程设施的不断扩充，有关的质量检测标准也应该随着设施而不断地完善，否则，会造成质量检测标准滞后，无法适应不断更新换代的市政给水工程建设，项目工程质量也难以得到保证。除此之外，权、责、利落实不到位，当出现质量问题时，找不到责任人，影响施工质量的保证。 　　3、施工单位管理不严格，质量管理存在问题。有些施工单位对项目管理意识不强，项目管理体系不健全，没有很强的质量意识，对施工质量不在意，对施工要求不关心，技术力量不强，施工过程混乱，导致项目管理问题重重。 　　4、施工监理单位质量管理存在问题，监理体制不健全，标准达不到要求，程序不完善，监理处罚力度不够。监理工作要求监理人员的综合能力高，专业知识强，但是大多数监理人员水平参差不齐，人员混乱。目前市政给水工程监理单位多，大部分单位内部机构混乱，人员结构不合理，监理程序不完善，监理标准达不到要求。 　　二、市政给水工程质量控制措施 　　1、审核给水工程中土方施工的工期安排是否合理。这是预控，也是从总体上控制质量，应在给水工程中土方施工开始前着手进行，并结合土方调配的最优化方案，提出审核意见。考虑工期紧张与否等方面原因。 　　2、检查土方施工的人员、材料、机械准备情况。根据市政给水工程工期的要求、施工强度计算需要的人员和机械数量，据此并参考标书设备清单，检查施工；隹备情况，并做好记录，提出明确意见。预测挖填方量是滞平衡，如回填土料不足，提醒建设方提前安排取土区，勘测现场，提前取土样进行试验，确定质量控制指示。 　　3、制定质量责任人制度。要求市政给水工程施工方指派专人，全权负责地方施工特别是填方施工。召集所有参加土方施工人员开质量交底会。会上要分解落实质量目标，明确规定质量责任人及其他人员的职责、责任和相应的权利。质量交底会必须进行技术交底，明确质量指标及工作规程，即明确规定各人应做什么，怎么去做。 　　4、制定质量保证金制度。为配合质量责任制的执行，建议施工方项目部，将回填土施工人员工资的20％留作质量保证金，如施工质量达不到要求，保证金将被扣除。具体实施时，项目部为加大管理力度，将保证金比例提高到30％。 　　5、实行挂牌上岗制度。在市政给水工程施工现场布置宣传牌，上面有责任人姓名、施工质量要求及达标检查情况。宣传牌制作要美观，如施工质量好，它即是施工人员的荣誉牌，反之，则是耻辱牌。因而对施工人员有促进作用，也便于管理人员进行质量控制。 　　6、实行全过程质量控制。市政给水工程中回填土施工属于一种隐蔽工程施工，不实行全过程质量控制，难以掌握施工的真实质量。全过程质量控制不同于施