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市政绿化工程施工质量管理和控制浅析 　　摘要：本文根据多年工作实践，在分析市政绿化工程施工中存在的问题的基础上，提出了几点提高施工质量管理与控制的策略，以供参考。 　　关键词：市政绿化工程；施工质量；管理；控制 　　Abstract: in this paper, based on many years of practice,based on the analysis of existing construction municipal greening engineering problems, put forward to improve the quality of management and control of constructionstrategy several points, for reference. 　　Keywords: Municipal Greening Engineering; construction quality; management; control 　　中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013） 　　 　　1前言 　　市政绿化工程作为一项综合性工程，涉及地形改造、植物栽植、市政绿化给排水、水景等工程。而随着城市化建设的发展和不断深化，与其他基础设施一样，市政绿化工程得到了快速发展，其施工质量直接影响到市政绿化工程的品质，因此必须加强施工过程质量管理与控制。同时，进行施工质量的管理与控制，有利于施工质量的提高，进而有利于提高整个工程的社会、环境和经济效益。 　　2市政绿化工程施工质量管理与控制中存在的问题 　　随着城市化建设的发展和不断深化，与其他基础设施一样，市政绿化工程得到了快速发展，市政绿化建设施工队如雨后春笋相继涌现，但施工队伍良莠不齐，整体水平和素质一般，施工队伍中专业技术人才也十分匮乏。很多施工人员不能全面的掌握设计意图，甚至看不懂图纸，缺少专业的植物及植物栽培技术，常出现植物配置错位、栽培不合理等现象。从施工现场来看，很多队伍尚沿用旧的且不适应实际的管理理念，如施工组织计划性不强，执行标准规范不到位，缺少或无视规章管理与控制制度，工序的质量控制和后期的养护管理措施也不到位等。有些施工单位缺乏质量控制程序以及质量控制手段，如无工序报验意识和程序，无材料检查或验收准入制度，无项目质量控制制度和机构等。市政绿化工程多为政府工程，其目标具有特殊性，如献礼、应付检查等，往往遭到施工工期的“提速”，出现抢干和蛮干，严重造成质量缺陷。另外，施工技术资料与工程不同步，追溯性不强，甚至出现假资料等问题，严重影响了施工质量管理与控制起落实。 　　3市政绿化工程施工质量管理与控制策略 　　3.1合理进行施工组织设计 　　施工前，对施工图纸进行分析与理解，掌握设计意图，并进行施工可行性分析；实地考察施工环境及现有物的情况等；结合施工目标，制定出合理的施工组织设计。施工组织设计应包含：施工方案，主要包括地形的整理、具体的绿化方案、土建施工以及绿化小品等的施工流程，并确保施工的先进性，技术的合理性，施工过程的文明性；根据工程的特点，制定合理的施工进度计划，合理安排工期，而且工期的安排要有前瞻性，确保工程按期完成；建立保障体系和措施，一方面确保质量、工期以及安全文明施工，另外，特别注意苗木的养护、抗旱及防冻养护工作的措施。 　　3.2施工现场的质量管理控制 　　一般来说影响工程施工质量的因素有人、材料、机械、施工工序、环境五大方面，为保证现场施工的质量，必须对现场各人员、材料和机械设备、施工技术及生产环境等方面进行科学的、合理的管理与控制。笔者根据实践认为，一定时期内机械设备、施工技术及生产环境在市政绿化工程中的使用较为稳定和易于管理与控制，故必须加强施工人员、材料及施工工序的管理与控制。一方面，要不断加强施工人员的技术水平的提高，建立严格的现场施工质量控制制度，严格要求，保证施工技术的正确使用。同时也要对施工人员进行专业技术及施工程序等培训，从管理和技术方面提高施工人员的素质，以尽量减少因为人为的原因造成施工质量的缺陷。再者，对市政绿化工程的主要材料土方、苗木、管线、亮化设施、景观用材等，建立严格的材料检验及准入制度，从材料采购、检查、验收、取样、试验进行全面控制，严把好材料的质量关，防止不合格产品使用到工程中，尤其是选择适合的植物材料。做好到场材料的存放，特别是根据栽植时间做好苗木的存放。施工工艺方面，严格遵守工艺流程，对每一道工序质量都必须严格把关，及时检查，确保每个分项、分部工程都符合质量标准，从而保证整个工程项目的合理实施。 　　3.3施工质量验收的控制与管理 　　加强工序间的验收工作，建立工序间的验收制度和流程，并严格