第九章节 创新管理.pptVIP

主要内容： 创新的含义 企业创新的动机及阻力 创新管理 一、创新的定义 熊比特将创新定义为“新的生产函数的建立”，即“企业家对生产要素的新组合”。 创新包括以下五种情况： ① 引入一种新产品； ② 采用一种新的生产方法； ③ 开辟一个新的市场； ④获得一种新的原材料或半成品的供应来源； ⑤实现一种新的工业组织形式。 德鲁克认为 创新是有系统地抛弃昨天；有系统地寻求创新机会，在市场的薄弱之处寻找机会，在新知识的萌芽期寻找机会，在市场的需求和短缺中寻找机会。以企业家精神来组织企业的创新活动，以开创一个新的工业为目标，而不是以发明一个新产品或是修改一个旧产品为目标。 创新的特性 二、创新的重要性 企业的寿命 美国企业：平均40年； 日本企业：平均13年； 中国企业：平均5年； 关键词： 创新——企业生命的本源！ 第二节 创新的动机及阻力 （1）生存的需要 产品开发周期的缩短 （2）发展的需要 发展的需要 核心竞争力：比较优势 创新能力 创新效率 赢者通吃：经济全球化 微软：软件 英特尔：芯片 思科：网络设备 （3）荣誉的需要 财富：创新——知识产权——股票期权 权力：创新——业绩——晋升 成功：创新——自我实现—