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导师和辅导员联合就业指导模式探析 　　【摘 要】研究生就业情况不容乐观，需进一步加强对研究生就业指导工作的重视。高校研究生导师和辅导员作为高层人才培养最直接的力量，应加强联系，合力构建科学合理的就业指导模式，以提高研究生就业质量。 　　【关键词】导师；辅导员；就业质量 　　随着研究生招生规模的不断扩大，研究生就业形势严峻成为社会关注的重要问题之一，高校如何针对研究生开展行之有效的就业指导工作成为重要的研究课题。教育部教学[2009]15号文指出，高校要大力推广“研究生就业导师工程”、“就业导师制”、“就业贡献奖”，把毕业生就业工作作为学校内部考核体系的重要指标。研究生导师和辅导员作为人才教育培养最直接的力量如何构建有效的就业指导体系是我们需要探讨的问题。 　　1 高校研究生就业指导现状分析 　　1.1 研究生就业指导机制不尽完善 　　缺乏独立的研究生就业指导机构，没有清晰的职责划分。目前全国大部分高校负责研究生就业的部门是设立在学校独立成立的就业指导中心或学生处下属的就业指导中心下的，与本科生就业指导机构设置在一起。以本科生为主的混合式就业指导工作使得研究生就业指导缺乏针对性和专业性，与培养模式、市场需求相脱节。 　　1.2 辅导员就业指导局限分析 　　辅导员是承担就业指导工作的主力军，也是完成学校就业指导中心就业任务的执行人员。但是研究生辅导员一般学历是硕士研究