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PAGE PAGE 16 《生产与运营管理》 一、判断题 1、运营战略指企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持企业的长期竞争战略。（ ） 答：对。 2、生产管理指关于企业生产系统的设计、运行与改进。（ ）答：对。 3、产品开发的动力来自两个方面，一是需求的拉动，另一是技术的推动，两者之中，技术是第一位的。 答：错。 4、广义的生产过程 指产品加工制造过程，自原材料投入起到产品制造完毕止。（ ） 答：错。 5、工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能。（ ）答：对。 6、投入进度控制指对产成品（或零部件）在生产过程中，在每道工序上的加工进度的控制。（ ） 答：错。 7、降低成本是提高效益的主要途径。（ ） 答：对。 8、质量控制是从价值量上对其他各种控制活动的综合反映。（ ） 答：错。 9、大规模定制模式是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产（ ）答：对。。 10、采购是企业向供应商获取商品式服务的一种商业行为。（ ） 答：对。 11、科学管理原理起源于梅奥。（ ） 答：错。 12、生产系统的主要功能是转换功能。（ ） 答：对。 13、采购是企业向供应商获取商品式服务的一种商业行为。（ ） 答：对。 14、测量比较是根据产生偏差的原因，提出用于印正偏差的控制措施。（ 错。 ） 15、生产系统的管理可以分为三个子职能即计划、组织、控制。（ ） 答：对。 16、质量控制是从价值量上对其他各种控制活动的综合反映。（ ） 答：错。 17、企业管理三大基本职能是运营管理、市场营销、财务会计。（ ） 答：对。 18、事中控制方式是指根据当前生产结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，对生产活动实施控制的方式。（ ） 答：错。 19、控制成本不是财务部门一家之事。（ ） 答：对。 20、完整的进度控制内容包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。（ ）答：对。 一、填空题 21、在运营管理职能方面，决策可以分为三个层次即（战略决策 ）、（战术决策 ）、（ 作业计划与控制决策）。 22.经营管理是生产管理的___先导_____，而生产管理是经营管理的__基础__ 产系统的管理可以分为三个子职能即计划、（ 组织 ）和（ 控制 ）。 24.在质量管理中，影响产品质量波动的原因有人、机器、___材料_____、____方法____、___环境_____.????? 产管理指关于企业生产系统的（设计）、（ 运行）与（改进 ）。 项目有四个管理要素即（时间要素 ）、（成本要素 ）、（资源要素）与质量要素。 27.设备的___正常_____磨损阶段是设备处于最佳的技术状态。 28、（工作设计）是关于为一个组织结构设计岗位，配备人员的一项管理职能。 29.在进行时间-成本优化时，首先要缩短___关键路线___上直接费用最__小（低）_____工序的作业时间。 30、影响厂址选择的因素有两类，一类属于自然资源条件；另一类属于（社会环境 ）方面。 31、厂区平面布置应遵循的原则有：（工艺原则）（经济原则）（安全和环保原则）。 32完整的进度控制内容包括三个方面即投入进度控制、（工序进度控制 ）和出产进度控制。 33、（大规模定制模式 ）是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产。答： 34.“双堆法”实质上属定量订货方式。物资入库时分成两堆，第一堆是__订货点__量，平时发料动用__第二堆______；当开始动用____第一堆____时，则提出订货。??? 35、影响生产进度的原因中内部因素有：（设备故障）（停工待料）（质量问题）（员工缺勤）。 36.工业企业劳动定额有两种基本形式：即___工时定额___和__产量定额____，这两种定额在数值上成__倒数（反比）__关系。 37、产品竞争力主要体现为产品的（性能）（质量）（价格）三要素。 38.如果前后车间生产批量相等，则：车间出产提前期=后车间___投入___提前期+____保险期____.? 39、劳动组织设计的主要工作内容包括：（工作设计）（劳动定额）（编制定员）。 40.物资重点管理法的基本原理是把品种繁多的物资，按其重要程度、消耗数量、价值大小等情况，进行___分类排队_____，然后采取不同管理办法做到__抓住重点______，照顾一般。? 41、运营战略有四个基本点：（成本）（质量）（交货速度）（制造柔性）。 42.工艺分散与集中程度要取决于____批量____和