《波士顿管理咨询公司－黑龙江移动咨询资料》56p.pptx

中国移动通信集团公司黑龙江移动省公司品牌实施项目启动会;今天的会议目标; 1:30 – 1:50 1:50 – 2:20 2:20 – 2:40 2:40 – 2:50 2:50 – 3:00;;项目组主要成员相关资历简介;;项目背景;品牌工作已经成为黑龙江移动的市场经营工作中心 我们对黑龙江移动市场经营总体思路的理解;一个品牌就是一种承诺;;;;品牌项目必须充分考虑黑龙江移动自身的特点（一）黑龙江具有不同的用户ARPU分布结构;品牌项目必须充分考虑黑龙江移动自身的特点（二） 初步分析：地方品牌已经占到主体;本次的项目与前一次项目在规模上要更小;我们对黑龙江移动面临挑战的初步认识;我们对于黑龙江移动管理层对本次项目要求的理解几个主要的原则;BCG是协助黑龙江移动实施这一重要项目的理想合作伙伴;BCG与中国移动已经建立了深入的合作关系多个品牌相关的项目经验并与黑龙江移动的合作经验;;建议的项目范围;基于此范围，我们建议将项目分为两个阶段;主要项目成果(一);主要项目成果(二);主要项目成果(三);主要项目成果(四);我们对本项目关键问题的理解初步假设;区域一（省会）;对于不同区域对这四个问题的初步考虑;对于省会我们建议分两个战场、四步走;;;新全球通资费的基本结构可考虑的四种方案;中长期神州行将形成平衡健全的内部结构;神州行整合分阶段稳步实施以区域性试点作为主