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基于园林工程质量管理和控制
基于园林工程质量管理和控制
摘要:普通人是城市的主人, 在景观设计和城市建设中应该得到关怀, 而在城市美化思想指导下的绿化建设, 强调的是纪念性、机械性和形式性、展示性。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
关键词:园林工程;质量;控制;
1、提高园林绿化工程质量应重视几个环节
1.1、重视园林科学研究,加强职工培训,提高业务水平
重视对各施工、养护人员的业务技能培训,使人员掌握更多的施工、养护知识,为更好地进行施工养护管理工作打下扎实的基础。参加施工养护管理的技术人员、生产人员是工程质量的主要因素。要提高工程质量,首先应提高他们的质量意识,树立“质量第一”的观点;其次是人的技术素质,管理技术人员应有较高的质量目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。生产人员应有精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念,以出色的工作质量,确保工程质量。
1.2、重视施工时间的控制
根据施工时机,充分利用气候条件,是保证园林绿化工程质量的一个重要环节,园林绿化工程苗木栽植若夏季进行,由于气温较高,蒸发量较大,苗木易因失水而影响成活率;若园林绿化工程冬季施工,由于气温过低,土壤变硬,无形中增加了施工难度和工作量,部分苗木就容易因没有适应栽植地的气候条件而出现冻害,影响园林绿化工程质量。
1.3、重视种植土壤的改善
园林绿化种植土质不宜粘重,以中壤土为好。如果土质过于粘重,则土壤透气性、透水性较差,这样容易使植物出现烂根现象,尤其是栽植较深的各类乔木更容易受害,因此,对于不符合要求的种植土必须进行改良或更换,做到适地适树。
1.4、重视植物品种的选择
根据地区自然地理条件,设计中尽量以乡土树种为主,起到改善校园小环境、小气候的作用,要因地制宜进行树种选择。
2、园林绿化施工管理方法
园林绿化工程施工项目质量管理是确保工程质量在园林绿化工程施工中得到实施, 同时也是确保合同、 规范所规定的质量标准, 通过这一系列管理监控措施达到园林绿化工程施工质量管理的目的。
2.1 做好施工前的准备工作
(1)组织好设计交底和图纸会审工作,绿化施工图纸交底异常重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用,如:树丛栽植时,哪株直,哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿,生动有趣,这从施工图纸上是反映不出来的。
(2)施工组织设计,园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织设计。对施工组织设计,要求进行两个方面的控制:一是选定施工方案后。制定施工进度时,必须考虑施工顺序、施工流向,主要分部、分项工程的施工方法,特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量:二是制定施工方案时,必须进行技术经济比较,使园林建设工程满足符合设计要求以及保证质量,求得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的施工过程。
(3)现场勘察、“四通一平”和临时设施的搭建掌握现场地质、水文勘察资料,检查“四通一平。临时设施能否满足施工需要,各项设施搭建能否满足施工需要,保证工程厩剩进行。
3科学管理,严格控制工程质量
3.1应深刻领会设计意图,做好施工前的准备工作
作为管理技术人员,应熟悉设计指导思想,设计意图,图纸和质量的要求,管理人员要深入施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管道、施工条件和定点放线的依据等有关资料,对质量、工期、效果、效益目标做出规划。因此要及时组织人员做出详细目标管理,结合工程质量特点,地区环境和施工条件,从施工全局的技术角度出发,遵循施工工艺要求,科学地制定施工方案,组织实施。
3.2严格控制工程现场管理
园林绿化施工现场管理是一个重要环节,需要通过一系列的检测手段、方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中得到落实,管理人员要充分调动职工积极性,发挥其主导作用,以优质的工作创造优质的园林工程。
3.3加强施工工序的质量管理控制
在施工过程中重点控制工序质量,就必须全面控制施工过程,使每一个分项都符合质量标准,每一个分项工程又都是通过一道道工序来完成,对每一道工序必须严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,绝不许进入下一道工序施工,只要每一道工序质量都符合要求,整个工程质量就能得到保证。
(1)定点放线根据设计图纸要求,种植穴标明中心位置,种植槽标明边线,但特殊情况下又需要灵活处理。
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