法人授权书及制造商授权书实质性缺陷-浙江国际招投标公司.PPT

2002年4月中国合肥 中国远东国际贸易总公司国际招标总部 中国远东国际贸易总公司国际招标总部 2002年4月中国合肥 采购与招投标培训文件 编写人：俞烈 中国远东国际招标公司 二零零九年二月 中国·北京 Table Of Contents 目录 第一章：采购的重要性与趋势 第二章：国内招标情况概述和基本采购过程 第三章：探讨几个招标人投标人都关心的问题 第四章：如何制作投标文件 第五章：投标技巧 第一章 采购工作的特点 在大多数企业中，采购设备、材料、工程和服务的成本都超过劳动力及其他成本，生产企业中，采购的成本超过其他成本的支出总和。 采购需要很强的决策能力没有完美的供应商，采购决策是一种模糊的综合取舍 影响采购决策科学性的因素对采购倾向权重是否正确分析并确定其权重，如价格的追求、持续的供货能力、大量的供货能力、时间的响应能力、批量的要求、付款的条件、售后服务的能力等决策程序越模糊，考虑的内容相对更多，但受人为感情因素的影响大。一是容易产生腐败，一是采购环节不能控制，不符合现代企业管理的要求 采购的趋势 区分不同的采购方式市场成熟规范用招标方式采购，市场混乱鱼龙混杂用其他方式采购一次性大规模采购用招标方式采购（如工程建设），持续不断的采购用供应链方式采购采购的要求倾向于性价比用招标方式采购，采购的要求倾向于时间价值用供应链方式采购 供应链在构成和更新时可以用招标的