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TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc507684299 1 文档介绍 PAGEREF _Toc507684299 \h 3
HYPERLINK \l _Toc507684300 1.1 文档简介 PAGEREF _Toc507684300 \h 3
HYPERLINK \l _Toc507684301 2 调查目的 PAGEREF _Toc507684301 \h 3
HYPERLINK \l _Toc507684302 3 客户满意度调查所遵守的原则 PAGEREF _Toc507684302 \h 3
HYPERLINK \l _Toc507684303 4 调查方式 PAGEREF _Toc507684303 \h 4
HYPERLINK \l _Toc507684304 4.1 项目经理调查问卷 PAGEREF _Toc507684304 \h 4
HYPERLINK \l _Toc507684305 4.2 市场部电话回访 PAGEREF _Toc507684305 \h 5
HYPERLINK \l _Toc507684306 4.3 市场部问询走访 PAGEREF _Toc507684306 \h 5
HYPERLINK \l _Toc507684307 5 服务改进 PAGEREF _Toc507684307 \h 6
HYPERLINK \l _Toc507684308 6 调查结果汇总 PAGEREF _Toc507684308 \h 6
HYPERLINK \l _Toc507684309 7 附表 PAGEREF _Toc507684309 \h 7
HYPERLINK \l _Toc507684310 7.1 电话回访汇总表 PAGEREF _Toc507684310 \h 7
HYPERLINK \l _Toc507684311 7.2 项目经理调查问卷模板 PAGEREF _Toc507684311 \h 8
HYPERLINK \l _Toc507684312 7.3销售走访问询调查表模板 PAGEREF _Toc507684312 \h 9
1 文档介绍
1.1 文档简介
本文档是项目部制定的客户满意度调查管理制度,是公司对客户满意度调查管理的总体要求和执行指导。
客户满意度调查是公司质量管理体系的重要组成部分。本文档描述了客户满意度调查管理的整体框架和流程,通过本文档,可以帮助公司明确客户满意度调查管理的总体方针政策,确定客户满意度调查管理实施的必需步骤及产生的文件,指导客户满意度调查相关的计划、报告的编制或生成。
通过本制度,能够有效监控运维服务的整体质量,有助于公司运维服务的整体质量水平的提升,使公司有能力为客户提供更高质量的运维服务,保障公司运维服务业务的快速发展。
2 调查目的
1、通过客户的监督,提高员工的服务意识和服务水平,增加客户满意度。
2、通过客户提出的意见和建议,找出工作中存在的弊端,以便更好的服务客户。
3、了解为客户解决问题的能力,并在此基础上持续增加客户对服务的满意度,以便保持并提高公司的整体形象。
4、为员工服务质量的评估提供科学的事实依据。
3 客户满意度调查所遵守的原则
客户满意度调查工作随运维服务项目的履行和交付伴随展开,其中电话回访,在保证回访率的基础上,采用不定期抽检形式;问卷形式调查,项目经理调查频度不低于每半年一次,销售调查要求每个项目至少一次。
对满意度调查的汇总,每半年至少组织进行一次。
由市场部以及相关销售负责组织满意度的调查与汇总测评工作;收集用户对服务质量等方面的意见和建议。对调查测评结果按发现的问题方向,问题类型进行分类整理、统计、汇总和分析,报市场部经理和分管副经理审阅,同时报送各相关部门进行处理。
各相关单位应根据满意度调查结果,针对客户提出的意见和建议,制定相应的纠正和预防措施,组织实施,加以改进。如果确实是在解决能力之外的可报技术总监或副总裁进行协商,并向客户做出解释,由项目管理部负责检查和监督落实情况。
4 调查方式
4.1 项目经理调查问卷
1、调查对象的选取
各相关项目的质量保证小组每半年对服务对象进行满意度调查,服务对象包括但不限于市场部门相关领导等。
2、实施调查
①按项目的实施时间每半年一次向用户发放《服务满意度调查表》(以下简称“调查表”),征询和收集有关信息并记录。
②通过走访、电访、电子邮件等形式不定期的征询用户意见或建议,收集有关信息并记录。
3、调查内容
采用填写《服务满意度调查表》的方式(调查表
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